Формирование ассортиментной политики промышленного предприятия в условиях транзитивной экономики - Автореферат

ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)Анализ показывает, что важным направлением адаптации промышленных предприятий к изменяющейся рыночной среде является формирование и реализация рациональной ассортиментной политики, предусматривающей поиск ответов на ряд фундаментальных вопросов экономики: что, для кого и в каком количестве производить. Такая экономика характеризуется неотработанностью механизмов предоставления гарантий инвесторам, монополизацией ряда отраслей, высокой нестабильностью внешней среды, низкой финансовой устойчивостью и платежеспособностью большинства предприятий. Отсутствует целостная концепция формирования ассортиментной политики в российских условиях, учитывающая необходимость поддержания экономической устойчивости отечественных производителей. К наиболее значимым результатам, имеющим научную новизну, относятся следующие положения: - уточнено понятие «ассортиментная политика промышленного предприятия», которое, в отличие от известных определений, раскрывается как система мер, направленных на повышение экономической устойчивости функционирования предприятия и определяющих номенклатуру, ассортимент производимой продукции, время изменений (частичных или радикальных) в существующей номенклатуре, перехода с производства одной ассортиментной позиции на другую, а также объемы выпускаемой продукции. предложена методика количественной оценки экономической устойчивости промышленного предприятия, которая, в отличие от существующих, позволяет проводить такую оценку комплексно, учитывая важнейшие аспекты деятельности промышленного предприятия: финансовую, кадровую, маркетинговую и производственную составляющие; методика отличается гибкостью, т.е. возможностью учета при оценке условий и особенностей функционирования конкретного предприятий; при наличии достоверной информации субъективность в использовании такой методики мала.Ассортиментная политика с точки зрения эффективности производства и экономичности расходования средств в торговле должна заключаться в определении на известный период времени размера оптимального ассортимента изделий, по достижении которого совершенствование его должно осуществляться путем обновления. Ассортиментная политика в условиях социализма - это один из элементов политики партии, направленной на максимальное удовлетворение потребностей населения с учетом возможностей производства, сырьевых и материальных ресурсов, путем управления ассортиментом товаров в процессе производства, снабжения, реализации. Ассортиментная политика есть система мер, направленных на определение ближайших и отдаленных целей в развитии ассортимента товаров и разработку принципов, в соответствии с которыми она будет проводиться. Ассортиментная политика заключается в выработке (в соответствии с целями, которые преследует предприятие) и реализации решений относительно номенклатуры (наименований) производимой продукции, разнообразия ассортимента одного наименования, необходимости расширения выпускаемого ассортимента. Определения 2, 3 и 4 страдают также тем, что в них не выдержано соотношение между понятиями «управление ассортиментом» и «ассортиментная политика».Рассмотрим следующие, разработанные за рубежом, модели формирования хозяйственного портфеля: матрицу «Продукт-рынок», матрицу «Boston Consulting Group», матрицу «General Electric» и матрицу жизненного цикла Hofer/A.D. Little. Во-вторых, матрица не предполагает определенных стратегий для отдельных направлений деятельности предприятия, т.е. она не показывает, в каком состоянии находится хозяйственный портфель и какие управленческие решения следует принимать в этой связи. Альтернативный подход, свободный от ряда недостатков матриц «Boston Consulting Group», был предложен компанией «General Electric» (при участии консалтинговой фирмы «MCKENSEY and company»). За счет того, что привлекательность отрасли и сила конкурентной позиции являются интегральными показателями, матрица «General Electric» представляет собой более универсальный инструмент планирования хозяйственного портфеля предприятия в сравнении с матрицей «Boston Consulting Group».

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. теоретические аспекты ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ промышленного предприятия

1.1 Сущность и содержание ассортиментной политики предприятия

1.2 Анализ подходов к формированию ассортиментной политики предприятия

1.3 Обзор литературных источников по проблеме экономической устойчивости предприятия

ГЛАВА II. Разработка методики формирования ассортиментной политики промышленного предприятия

2.1 Методика формирования ассортиментной политики предприятия

2.1.1 Формирование ассортиментной стратегии

2.1.2 Формирование производственной программы

2.2 Методические основы оценки экономической устойчивости предприятия

ГЛАВА III. Экспериментальная проверка МЕТОДИКИ формирования ассортиментной политики

3.1 Краткая характеристика объекта проведения эксперимента - ОАО «Газтурбосервис»

3.2 Формирование ассортиментной политики ОАО «Газтурбосервис

3.3 Оценка экономической устойчивости ОАО «Газтурбосервис»

Заключение список литературы

ПРИЛОЖЕНИЕ