Рассмотрение особенностей формирование ассортимента в зависимости от потребности рынка финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Изучение основных проблем и тенденций, разработка эффективной ассортиментной политики предприятия.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БАРАНОВИЧСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Факультет экономики и праваТоварный ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в торговых предприятиях. От состава и частоты обновления ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. Актуальность выбранной темы очевидна, так как при правильном выборе ассортиментной политики торгового предприятия будет, максимальным образом удовлетворяется спрос его потребителей и в конечном итоге предприятие будет рентабельным. Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены, а сам процесс сбыта товаров характеризуется наличием жесткой конкуренции. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, стратегическим направлением на которое должно ориентироваться предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникам предприятия ориентировать свою работу с наибольшей отдачей.В маркетинге товаром является вся продукция в виде физического объекта, услуги или идеи, которая предложена рынку для продажи или обмена. Это означает, что каждая фирма, прежде чем выходить на рынок, должна создать и изготовить некоторый продукт. Создаваемый продукт должен ответить на вопрос, для удовлетворения какой именно потребности данный товар предназначен. В реальной действительности очень мало фирм, которые предлагают рынку лишь один товар. Все эти товары и услуги определяют товарную номенклатуру фирмы.Некоторые предприятия ограничивают свою деятельность производством и сбытом единой группы товаров, например, энергосиловое оборудование, шлифовальные средства. Другие занимаются производством и сбытом нескольких групп товаров. Чтобы обеспечить эффективную предпринимательскую деятельность, фирма должна постоянно развивать товарный ассортимент. Главная задача руководства фирмы состоит в том, чтобы с учетом этих факторов обеспечить наиболее полное соответствие товарного ассортимента запросам потребителей. Широта ассортимента товаров характеризуется количеством категорий товаров, предлагаемых фирмой.Формирование ассортимента товаров осуществляется постоянно во всех звеньях: от производства до потребления, оно связано с конкретным предприятием и определяется ассортиментной политикой предприятия. Она представляет собой направленное построение оптимальной ассортиментной структуры, товарного предложения, при этом за основу принимаются, с одной стороны, потребительские требования определенных групп (сегментов рынка), а с другой - необходимость обеспечить наиболее эффективное использование предприятием сырьевых, технологических, финансовых и иных ресурсов с тем, чтобы производить изделия с низкими издержками. К таким показателям относятся: разнообразие видов и разновидностей товаров; уровень и частота обновления ассортимента; уровень и соотношения цен на товары данного вида. Более 50 лет завод занимается проектированием и изготовлением универсальной станочной оснастки, а также узлов и деталей, как для станкостроительных заводов стран СНГ, так и для предприятий автомобильной и тракторной промышленности. Основными потребителями данных изделий являются станкостроительные заводы, использующие оснастку для комплектования своих станков, дилеры, представляющие завод в своих регионах и приобретающие продукцию большими партиями, а также разовые конечные потребители - металлургические и машиностроительные заводы, использующие техоснастку на своих производствах для РЭН.Данное направление особенно имеет значение в условиях перехода к рыночной экономике, когда к продукции со стороны клиента оказывается повышенное внимание к качеству, а также ассортименту. Анализируя мировой опыт, можно сделать вывод, что лидерство в конкурентной борьбе получит именно тот, кто в наибольшей степени является компетентным в управлении ассортиментом, а также владеет методами ее реализации. На современном этапе развития предприятия стремятся постоянно обновлять свой ассортимент, основываясь на том, что потребители воспринимают новые товары как товары более высокого качества и более совершенные, чем ранее выпускаемые. При этом слишком частый пересмотр структуры ассортимента также нежелателен - для оценки прибыльности нового ассортимента требуется время. К данным показателям можно отнести: частота и уровень обновления ассортимента, разнообразие видов продукции, уровень и соотношения цен на продукцию данного вида и другое.Формирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности - сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Отсюда вытекает необходимость увязки формирования ассортимента с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.
План
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования ассортимента товара
1.1 Понятие товарного ассортимента
1.2 Показатели и управление товарным ассортиментом
1.3 Формирование ассортимента товара
Глава 2. Оценочная характеристика развития предприятия ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей»
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей»
2.2 Анализ основных параметров развития ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей»
Глава 3. Пути улучшения формирования ассортимента товара
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
