Формальные и неформальные группы в организации - Реферат

2.2 Неформальные группы, и их существованиеЧеловек выполняет работу в окружении людей, во взаимодействии с ними. В этом группа оказывает на него огромное влияние. Но люди, проводящие много времени в непосредственной близости, постепенно начинают психологически осознавать друг друга. Осознав, что думают и чего ждут от них окружающие, люди начинают изменять свое поведение, подтверждая тем самым наличие социальных взаимосвязей. В этот момент случайное собрание людей превращается в группу.Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется во имя достижения общих целей. Требования к организации: - наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью группы; наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель. Организация представляет собой группу, состоящую как минимум из двух человек и имеющую хотя бы одну общую цель. пропорциональности (при любых изменениях в организации между всеми элементами и организацией в целом должна сохраняться пропорциональность);Неформальная организация - это спонтанно сформировавшаяся группа людей, регулярно вступающих во взаимодействие для достижения целей организации. В таких группах развивается взаимозависимость, ее члены постоянно оказывают влияние на поведение друг друга и способствуют удовлетворению личных потребностей, например, в общении, в других социальных мотивациях, которые отсутствуют в чисто рабочих ситуациях. Неформальный лидер должен помогать группе в достижении ее целей и поддерживать ее существование. Наличие симпатий в отношениях между людьми, наличие дружеских отношений между членами группы оказывает огромное влияние на настроение людей, на их удовлетворенность своей работой, своим членством в группе. Ситуационные характеристики группы мало зависят от поведения членов группы и группы в целом.Общество с ограниченной ответственностью создано в результате преобразования в него Закрытого акционерного общества ООО «Строй-Град» и является его полным правопреемником. Общество руководствуется в своей деятельности ГКРФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года N 14 - ФЗ. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором. Генеральный директор избирается общим собранием участников Общества сроком на три года. В сложное и нестабильное время, когда многие организации не смогли устоять против ветра перемен, этой организации удалось создать коллектив, состоящий из высококвалифицированных и грамотных работников.Рассмотрев проблемы, цели и задачи исследования, мы пришли к следующим выводам: Изучили теоретические основы неформальных организаций. Рассмотрели процесс функционирования неформальных организаций. Даны общее понятие группы, рассмотрены особенности неформальных групп и неформальных организаций, а также характеристика неформальной группы, ее возникновение и роль в процессе функционирования организации. Изученные нами особенности характеристик неформальных групп, а именно: социальный контроль, осуществляемый неформальной организацией; тенденция к сопротивлению переменам; наличие своих неформальных лидеров, помогли нам глубже изучить данную проблематику и в дальнейшем найти необходимые рычаги управления данными группами. Положительные стороны деятельности неформальной организации - преданность группе может перейти в преданность организации, цели группы могут совпадать с целями формальной организации, а нормы эффективности неформальной организации могут превышать нормы формальной организации, неформальные каналы связи могут помогать формальной организации, дополняя формальную систему коммуникаций т.д.

Оглавление

Введение

Глава 1. Группы и их значение

1.1 Формальные организации

1.2 Неформальные организации

Глава 2. Развитие неформальных организаций и их характеристика на примере ООО «Строй-Град»