Основные факторы, на которых строится классическая организация: разделение труда, скалярные (линейные) и функциональные процессы, диапазон контроля и структура. Понятие должностной ротации. Основные достоинства и недостатки функциональной организации.
Формальная и неформальная организацииА также она показывает, какую именно работу осуществляет каждое подразделение и каким образом эта работа входит в выполнение общей миссии корпорации. Это происходит потому, что они возникают помимо официальной системы власти, они действуют не всегда в соответствии с интересами организации. противодействуя некоторым управленческим решениям (например, о реорганизации отдела или повышении ответственности за работу), они могут оказывать сопротивление необходимым изменениям. Некоторые организации изменили свою работу, опираясь на эту критику теории разделения труда. Во многих случаях более эффективными оказались расширение зоны труда, ротация (чередование) работ и участие в управлении. Фирма делала новые попытки повышения ответственности и интереса к работе у работников этой специальности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
