Холдинги со сложной, многодивизиональной структурой. "Форд Мотор Компани" и "Дженерал Моторс". Две эффективные системы управления. Сочетание рационального использования ресурсов с высокими потребительскими качествами продукции. Эффективный менеджмент.
При низкой оригинальности работы ""Форд Мотор Компани" и "Дженерал Моторс": конкуренция принципов управления и менеджмента", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В моей работе на примере корпораций «Форд Мотор Компани» и «Дженерал Моторс» рассматриваются две эффективные системы управления производством, две системы менеджмента выдающихся людей - Генри Форда и Альфреда Слоуна. И Форд, и Слоун - предприниматели, великие руководители, сочетавшие в себе гений организатора с гением новатора; каждый из них выдвинулся на некоторой крупной технической идее и вместе с тем создал колоссальную организацию. Про Генри Форда (1863-1947) справедливо говорят, что «он изобрел не автомобиль, а автомобильный бизнес». Форд задался целью превратить автомобиль в простой, надежный и недорогой предмет первой необходимости. Его “модель Т” стоила лишь 850 долл., она продержалась в производстве 19 лет и за это время было выпущено 15,5 млн автомобилей, причем цена автомобиля все время падала.
Список литературы
1. «Альфред Слоун - выдающийся менеджер XX века». - Международный журнал «Проблемы теории и практики управления», http://vasilievaa.narod.ru/20_4_99.htm
2. Ю. Н. Белокопытов, Г. В. Панасенко. История и культура менеджмента. Учебник. - Красноярск, 1994.
3. «Генри Форд и первый автомобиль для миллионов», 4. С. Меньшиков «Форд и Гейтс преподают уроки».
5. Б. М. Шпотов. «Корпорация Дженерал Моторс» и становление американского менеджмента», «Вопросы истории», 1996 г.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
