Проект создания компании по производству лицензионного программного обеспечения и его реализации на российском рынке информационных технологий. Конкурентные преимущества продукции. План маркетинговой деятельности. Планирование производства. Оценка риска.
Кафедра экономики, менеджмента и организации производства БИЗНЕС-ПЛАН по дисциплине: "Бизнес-планирование"Компания по разработке программного обеспечения создается с целью выпуска качественного лицензионного ПО, а также обслуживания и консультации пользователей нашего продукта которые приобрели нашу продукцию у официальной фирмы изготовителя. Сейчас на российском сегменте рынка существуют компании, которые производят программное обеспечение различного назначения. На сайтах компаний, производящих ПО есть целые разделы где можно найти сертифицированных партнеров в нужном вам регионе, которые предоставляют услуги по обслуживанию программных продуктов. На примере программы 1С можно сказать что: O Для того чтобы компания получила статус партнера, достаточно иметь сертифицированного специалиста в штате. А поэтому сертифицированный программист может быть единственным специалистом, а обслуживание будут проводить совсем другие люди, при увольнении сертифицированного программиста статус партнера копания при этом не теряет.Мы планируем предоставлять широкий спектр услуг, таких как: • маркетинг и продажа продукции, товаров и услуг российским потребителям; Основной сферой нашей деятельности планируется разработка, реализация и сервис программного обеспечения, а также разработка и производство программно-технических средств на базе новых информационных технологий. Консультация фирм (компаний) которые используют наше программное обеспечение по различным вопросам, связанным с установкой, обновлением и оптимизацией ПО. Наша компания не просто предлагает нашим клиентам продукт одноцелевого использования, а целую экосистему, которая будет являться мощной платформой для разработчиков, средой для ведения различных видов учета и аналитики, а также многофункциональную ЦМС(CMS) для создания сайтов. Потенциальными потребителями ПО "Навио" являются преимущественно небольшие компании, фирмы и организации, которые задействованы и ведут деятельность в сфере бизнеса.Проект планируется реализовать индивидуальным предпринимателем без образования юридического лица в целях уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности. К функциям руководителя центра относятся: · контроль за соблюдением режима работы всеми сотрудниками; К функциям бухгалтера относятся: · ведение первичного бухгалтерского учета. К функциям продавцов-консультантов относятся: · консультирование потребителей по разным характеристикам предлагаемого магазином товара; Для выполнения своих функций диспетчер будет обеспечен служебным мобильным телефоном с сим-картой с безлимитным тарифом.
План
Организационный планФинансовый план
Прогноз отчета о прибылях и убытках на первый год работы центра с помесячной разбивкой представлен в табл. 7.1, а на второй год работы центра - в табл. 7.2
Прогноз отчета о прибылях и убытках на первый год работы центра с помесячной разбивкой представлен в табл. 7.1, а на второй год работы центра - в табл. 7.2.
Рассчитаем текущую рыночную стоимость проекта по формуле: , где I - операционный доход, включающий в себя прибыль и амортизационные отчисления за год; R - ставка капитализации. Тогда .
Рассчитаем финансовые коэффициенты: · коэффициенты устойчивости: - первичный коэффициент структуры
, 0,77 < 0,9.
Таблица 7.1. Прогноз отчета о прибылях и убытках (первый год)
Наименование Единица измерения Месяцы Итого за год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Выручка от реализации тыс. руб. 42500 7200 39600 36200 39700 55400 55000 35100 50600 38200 39600 534000
