Финансовый план спортивного клуба - Бизнес-план

Негосударственное (частное) образовательное учреждение высшего профессионального образования «Томский институт бизнеса» Кафедра Экономики и менеджмента Выполнили студенты 3 курса группы 4191Массовая оздоровительная, физкультурная и спортивная работа является важной формой физического воспитания студентов, составной частью всей политико-воспитательной и культурно-массовой работы, осуществляемой в ВУЗЕ. Планирование, организацию и проведение этой работы осуществляет спортивный клуб, который является первичным коллективом физической культуры - основным звеном физкультурного движения. Спортивный клуб является общественной организацией, его работа проводится на основе широкой творческой инициативы, демократии, коллегиальности руководства и выборности руководящих органов, отчетности их перед членами спортивного клуба. Актуальность данного проекта доказывается не только тем, что спорт - это хороший способ провести досуг, но и хорошая возможность повышения уровня здоровья и физического развития студентов Института, а так же формирования имиджа Института, как подготавливающего не только высококвалифицированных специалистов, а также специалистов с высоким потенциалом физической активности и стремлением к ведению здорового образа жизни. Объект исследования данной работы - это вся деятельность, связанная как с открытием, так и дальнейшим функционированием спортивных клубов.Проект предполагает под собой создание спортивного клуба, на базе имеющейся, группы студентов Института - любителей игры в волейбол. Клуб создается с целью: организации официальной волейбольной команды Института, популяризация волейбола и других игровых видов спорта в Институте, формирование у студентов заинтересованности в ведении здорового образа жизни. Планируется, что команда будет выступать на различных соревнованиях, в том числе и на соревнованиях в которых участвуют команды других ВУЗОВ, что придаст имиджу дополнительные положительные характеристики. Создание клуба планируется начать с объединения 12 человек, для того, чтобы можно было проводить стандартные тренировки с участием двух команд, составом по 6 человек.Если целью финансирования является получение прибыли - тогда финансирование превращается в инвестирование. В данном случае финансирование можно расценивать как косвенные инвестиции в хороший имидж института, который поддерживает спорт и активные начинания студентов в качестве волейбольного клуба. Довольно часто собственные средства предприятия не могут покрыть всей потребности в финансировании, и тогда привлечение внешних источников является единственной возможностью развиваться. На следующем этапе планируется привлечь помощь института, так как одного посещения спортивного зала для профессионального роста команды хватать уже не будет, потребуются дополнительные средства для увеличения количества посещений зала в неделю и закупки необходимой амуниции, в частности мячи. К этому этапу уровень команды уже должно хватать для участия в районных соревнованиях и соревнованиях, проводящихся между спортивными клубами и командами учебных заведений.В смете представлены следующие статьи доходов и расходов: Взнос для вступления в клуб - данный вид взноса, будет взыматься 1 раз за все время нахождения в клубе. Вырученные деньги пойдут на развитие клуба. Деньги вырученные с этих взносов пойдут на откуп спортзала для тренировок волейбольной команды (2000 рублей), оставшиеся средства пойдут на дальнейшее развитие клуба и волейбольной команды (закупка инвентаря и т. д.). Предполагается, что они пойдут либо на откуп дополнительного времени для тренировок в спортивном зале, либо на закупку инвентаря. Спонсорская поддержка - на первом этапе существования клуба, данный радел сметы пока рассматриваться не будет, по причине, нехватки опыта команде по волейболу, который необходим для участия в соревнованиях, в связи с этим сумма установлена приблизительно.Доходы и расходы Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Как видно из сметы, доходов должно хватить на полное покрытие расходов, с учетом того что на начальном этапе существования клуба есть риск отсутствия спонсорской помощи. Профицит дохода можно перераспределить между статьями расходов, например, увеличить расходы по приобретению необходимого, для проведения тренировок и участия в соревнованиях, инвентаря. В связи с профицитом доходов, планируется направить данный профицит на аренду дополнительного времени в спортивном зале в размере 2000 рублей. Распределение бюджета производилось без учета статьи доходов сметы - благотворительность, так как на начальном этапе существования клуба ее формирование мало вероятно.Финансовая деятельность компании во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности и уровень финансовой безопасности существенно возрастает в настоящее время.

Оглавление финансирование смета доход расход

Введение

1. Краткий обзор бизнес-проекта

1.1 Резюме проекта

1.2 Источники финансирования

2. Смета доходов и расходов

3. Оценка рисков

3.1 Анализ чувствительности

3.2 Уровень безубыточности

3.3 Оценка проектных рисков

Заключение

Список литературы