Сущность и назначение финансового планирования. Анализ ведущих финансовых моделей развития производства. Разработка проекта по производству тротуарной плитки ЗАО "Мострансгаз". Расчет стоимости материальных и энергетических затрат на его реализацию.
Выбранная тема курсовой работы: «Финансовый план (на примере ЗАО «Мострансгаз»), является актуальной и интересной, поскольку не одно уважаемое предприятие не возьмется за какое-либо мероприятие без финансового планирования. В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.Основное назначение и сущность финансового планирования это разработка и осуществление финансовых планов, обеспечивающих грамотное управление финансами предприятия не только для достижения безубыточной работы предприятия, но и для его поступательного развития в соответствии с требованиями времени, назначение грамотное управление финансами через их разработку и выполнение. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансирования планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде. Финансовое планирование должно быть направлено на достижение следующих целей: • определение объема предполагаемыхф поступлений денежных ресурсов (в разрезе всех источников, видов деятельности) исходя из намеченного объема производства; К проблемам, которые призвано решать финансовое планирование, можно отнести следующие: • обеспечение финансовыми ресурсами производственно-хозяйственной деятельности предприятия; Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.ЗАО «Мострансгаз» создано в соответствии с решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 25.05.99г. Основными целями деятельности ЗАО «Мострансгаз» являются: организация надежной и бесперебойной транспортировки газа и обеспечение потребителей на договорной основе газом, газовым конденсатом и продуктами их переработки, а также получение прибыли. В состав ЗАО «Мострансгаз» входят: - производственные службы: газокомпрессорные; линейно-эксплуатационная; связи; диспетчерская; служба контрольно-измерительных приборов и автоматики; химическая лаборатория, - вспомогательные службы: сторожевая охрана, ремонтно-строительная группа и другие. В состав ЗАО «Мострансгаз» также входят подсобные хозяйства, базы отдыха, базы складского хранения и другие службы, необходимые для осуществления деятельности предприятия. Стратегическим планом развития ЗАО «Мострансгаз» на 2013-2015 гг. признаются следующие направления деятельности предприятия: 1. проектно-сметные работы по осуществлению газоснабжения поселковых центров Тульской области;Штатное расписание подразделения производства тротуарной плитки представлено в таблице 2.1. Производственный процесс изготовления тротуарной плитки включает следующие основные производственные операции: 1. просев и сушка сырья; Для производства и реализации тротуарной плитки ЗАО «Мострансгаз» понадобиться дополнительный состав основных средств, представленный в таблице 2.3. Программа выпуска плитки тротуарной на оборудовании, представленном в таблице 2.5 рассчитана при условии максимальной производительности при работе в одну смену: - тротуарная плитка прямоугольная 100х200х70; Заработная плата основного и административно-управленческого персонала подразделения производства тротуарной плитки ЗАО «Мострансгаз», с учетом отчислений на социальное страхование представлена в таблице 2.7.По результатам работы можно сделать следующие выводы, что все - таки в условиях рынка именно финансовое планирование на предприятии становится важнейшей функцией управления: основой планирования и анализа хозяйственной деятельности. Финансовое планирование - это процесс разработки, исполнения, контроля и анализа финансовых планов (бюджетов), охватывающие все стороны деятельности организации, позволяющий сопоставить все понесенные затраты с полученными финансовыми доходами на предстоящий период (периоды) в целом по предприятию и по отдельным подразделениям. Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия.
План
2. Финансовый план проекта по производству тротуарной плитки ЗАО «Мострансгаз»2.2. Финансовый план проекта
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
