Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства - Реферат

РЕФЕРАТ по дисциплине «Основы отраслевых технологий и организация производства» на тему «Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства» студентки 2 курса отделения экономикиФункции финансового менеджера 3.1 Планирование финансов 3.1.1 Понятие планирования 3.1.2 Цели планирования Управление финансамиРыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, известных мировой практике, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием.В соответствии с Российским законодательством на территории страны могут создаваться и действовать следующие виды предприятий:-Товарищества, как объединения лиц, непосредственное участие учредителей в их действиях обязательно: - Общества, как объединения капитала. -форма производственных кооперативов, как форма участия в производстве обычных граждан, а не предпринимателей. Разнообразие форм собственности, возникновение в России фондового рынка подразумевает возникновение обширных финансовых отношений между участниками рынка Финансовые отношения возникают: - между предприятиями и организациями в процессе формирования и распределения валового дохода, при оплате поставок, реализации готовой продукции;Предприятие вправе открывать расчетный и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций. Предприятие вправе самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством. Формы, система и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Предприятия обеспечивают минимальный размер оплаты труда и социальной защиты работников независимо от видов собственности и организационно-правовых форм предприятия. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов) предприятия. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы). В литературе о планировании на предприятиях обычно различают две схемы организации работ по составлению бюджетов (планов): по методу breakdown (сверху вниз) и по методу buildup (снизу-вверх). Например, расчет показателей реализации начинают отдельные сбытовые подразделения, и затем уже руководитель отдела реализации предприятия сводит эти показатели в единый бюджет (план), который в последствии может войти составной частью в общий бюджет (план) предприятия. На предприятии необходимо проводить планирование использование как основного, так и оборотного капитала.По деятельности финансового менеджера можно писать тома учебников и все равно полностью не раскрыть ее смысл. Как известно, на любом предприятии имеется бухгалтер, задачей которого является ведение учета оборота финансовых средств на предприятии. Но в связи с тем, что функции бухгалтера ограничены только учетом оборота этих средств и составлением отчетной документации, встает вопрос о необходимости управления финансовыми ресурсами предприятия с целью извлечения дополнительного дохода (деньги должны «делать» деньги). Офшорные операции и многие другие, предприятия, непосредственно не занимающиеся финансовой деятельностью (банки, страховые компании, биржи, трастовые компании, брокерские фирмы), имея хорошего специалиста в области финансового менеджмента могут успешно действовать на финансовом рынке с целью извлечения дополнительного дохода. Для успешного осуществления своих обязанностей финансовый менеджер должен обладать высокой профподготовкой, которая включает в себя знание экономики, бухучета, права, статистики и глубочайших, специализированных знаний по финансовому менеджменту.

Содержание

Введение

1. Роль финансов предприятий и финансового менеджера в современной рыночной экономике

1.1 Разнообразие форм собственности предприятий

1.2 Аспекты финансовой деятельности предприятий

2. Сущность и теоретические основы деятельности финансового менеджера