Финансовый анализ предприятия - Дипломная работа

Финансовый анализ предприятияФинансовая стабильность функционирования предприятия, как индикатор его состояния и развития, является сложным социально-экономическим понятием, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование совокупных ресурсов (материально-технических, трудовых и финансовых). Это позволяет обеспечить проведение наиболее полной оценки деятельности предприятия, необходимой для принятия мер для его стабильного развития со стороны самого предприятия и общества, в котором оно функционирует. Отечественные экономисты по-разному…» трактовали «…сущность понятия «финансовая стабильность»…», в научных работах «…запас финансовой устойчивости предприятия характеризовали запасом источников собственных средств при том условии, что его собственные средства превышают заемные. Возможно, такая трактовка в достаточной степени оправдана, но, на наш взгляд, она едва ли представит подлинную картину финансового положения субъекта хозяйствования при резких колебаниях величины и структуры оборотных средств (например, на предприятиях с ярко выраженным сезонным характером работы), а также в некоторых отраслях народного хозяйства, где оборотные активы составляют ничтожную долю имущества организации в силу специфики деятельности. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами .Предприятие имеет право продавать принадлежащее ему на праве хозяйственного ведения недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный (складочный) капитал хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществом только с письменного согласия собственника имущества в лице отдела по управлению имуществом администрации Начикинского сельского поселения. Источниками формирования имущества УМПКХ «Начикинское» являются: - имущество, закрепленное собственником за Предприятием на праве хозяйственного ведения; Прибыль, остающаяся у Предприятия после уплаты налогов и других обязательных сборов и платежей, за вычетом сумм, направленных на создание и пополнение фондов, поступает в распоряжение Предприятия и, частично используется Предприятием на следующие цели: - внедрение, освоение новой техники и технологий, осуществление мероприятий по охране труда и окружающей среды; При осуществлении полномочий собственника и учредителя Предприятия администрация Начикинского сельского поселения утверждает Устав Предприятия, его изменения и дополнения; дает согласие на создание филиалов и открытие представительств Предприятия, на совершение Предприятием крупных сделок, сделок, в которых имеется заинтересованность директора Предприятия. Администрация Начикинского сельского поселения согласовывает прием на работу главного бухгалтера Предприятия, заключение, изменение и прекращение с ним трудового договора; утверждает бухгалтерскую отчетность и отчеты Предприятия; утверждает показатели экономической эффективности деятельности Предприятия и контролирует их выполнение; принимает решение о проведении аудиторских проверок, утверждает аудитора и определяет размер оплаты его услуг.Ведь управление дебиторской задолженностью - это процесс, который подлежит планированию, исполнению, контролю и анализу. Избежать конфликта интересов в УМПКХ «Начикинское» поможет схема работы (смотрите рис.1), основанная на принципе разделения труда: - Главный бухгалтер будет контролировать правильность отражения операций, осуществлять инвентаризацию дебиторской задолженности, формировать резервы по сомнительным долгам, а также производить анализ существующей дебиторской задолженности, следить за ее инкассацией, принимать решение об изменении условий кредитования, а также о способе урегулирования дебиторской задолженностью. Ее использование позволяет организации получить детальное представление о процессе востребования задолженности, а значит снизить риски возможных ошибок, неосторожных исключений каких-либо этапов в работе с должниками, ведь это профессиональный советник, который автоматически планирует, учитывает и контролирует соответствующую деятельность. Информационная система по управлению дебиторской задолженностью - это полноценная система управления отношениями с контрагентами, которая не допускает потери средств компании, оптимизирует работу первого руководителя, замещает дорогостоящие консультации профессиональных юристов.