Определение современной внешней среды и конкурентоспособности транснациональных корпораций. Особенности использования ТНК конкурентных преимуществ. Изучение основных мотивов слияния и поглощений компаний. Перспективы повышения конкурентоспособности.
При низкой оригинальности работы "Финансовые инструменты и технологии обеспечения конкурентоспособности транснациональных корпораций", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Курсовая работа по дисциплине: Финансы транснациональных корпораций на тему: «Финансовые инструменты и технологии обеспечения конкурентоспособности транснациональных корпораций»Одной из важнейших проблем современной России является обеспечение роста конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. В этой связи изучение и применение опыта ведущих промышленных компаний мира имеет большую практическую значимость. Изучение подходов к достижению конкурентоспособности ведущими ТНК является актуальным не только с точки зрения теории международных экономических отношений, но и с точки зрения определения перспектив конкурентоспособности российской экономики и будущих позиций российских компаний на рынках. Поэтому в работе наиболее подробно рассматриваются влияние ТНК на подобные аспекты мирового хозяйства. Для выявления наибольшей перспективности транснациональных корпораций, необходимо рассмотреть как можно больше причин их возникновения.Выявить перспективы повышения конкурентоспособности продукции и фирмы.Однако позже они пришли к более гибкому критерию: «определенный минимальный размер необходим, чтобы фирма стала транснациональной, но если она уже преодолела барьер для организации зарубежного производства, то размер фирмы не влияет на долю зарубежных операций в ее производстве». Мировая практика свидетельствует, что типичная ТНК осуществляет производство или услуги, не менее, чем в шести странах, в ней занято не менее четверти зарубежных сотрудников и не менее 25 % капитала она инвестирует за рубежом. Масштаб деятельности ТНК наложил отпечаток на разнообразие размещения производства: - горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть конечной продукции (сеть предприятий «Fast Food»), в наибольшей степени способствуют ее быстрому распространению по всему миру; К примеру, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах. С помощью диверсификации в ТНК реализуется не только эффект различного уровня экономической активности в разных странах, но и одно из структурных слагаемых этих отличий - неодинаковая степень поражения кризисом различных отраслей в разных странах.Продавая товар по такой же (или примерно равной) цене, что и конкуренты, фирма получает большую прибыль. Другие способы: гудвилл, экономия на масштабах производства, экономия на диапазоне деятельности, экономия на масштабе закупок, покровительство государства, менеджмент персонала, конкурентные преимущества, связанные с мультинационализацией. В целях оптимизации производства стала возможна разбивка «стоимостной цепочки» на отдельные стадии производства продукта - сборка, закупка, финансы, НИР и т.д. и размещение их там, где они смогут быть произведены более эффективно для обеспечения единого продукта ТНК. Фирма получает конкурентное преимущество, если она осуществляет эти стратегические виды деятельности дешевле или лучше, чем конкуренты. Сочетание экономии на масштабах с организацией сети поставщиков с низкими издержками по всему миру привело к применению стратегии «простой интеграции», когда филиалы осуществляют ограниченный диапазон видов деятельности для поставки материнской компании специфических компонентов, где они обладают конкурентным преимуществом в производстве.Ряд экономических процессов для укрупнения бизнеса, в результате которых на рынке появляются крупные компании взамен мелких и менее значительных - называют слияние и поглощение. Слияние - это объединение двух и более субъектов хозяйства, в результате образуется новая объединенная экономическая единица. Вкладом в данном случае могут считаться исключительно права контроля над компаниями. В зависимости от характера интеграции компаний целесообразно выделять следующие виды: 1. Нередко слияние происходит после инвестирования одной фирмой другой организации, занятой в той же области производства.Анализируя мировой опыт и систематизируя его, можно выделить следующие основные мотивы слияний и поглощений компаний (рисунок 1). Основная причина реструктуризации компаний в виде слияний и поглощений кроется в стремлении получить и усилить синергетический эффект, т.е. взаимодополняющее действие активов двух или нескольких предприятий, совокупный результат которого намного превышает сумму результатов отдельных действий этих компаний. Эти компании после объединения будут стоить дороже по сравнению с суммой их стоимостей до слияния, так как каждая приобретает то, что ей не хватало, причем получает эти ресурсы дешевле, чем они обошлись бы ей, если бы пришлось их создавать самостоятельно. Слияние в данном случае дает возможность компаниям обуздать ценовую конкуренцию: цены изза конкуренции могут быть снижены настолько, что каждый из производителей получает минимальную прибыль.
План
Содержание конкурентоспособность транснациональный мотив слияние
Введение
Глава 1. Современная внешняя среда и конкурентоспособность транснациональных корпораций
1.1 Особенности функционирования ТНК
1.2 Использование ТНК конкурентных преимуществ
Глава 2. Причины слияния и поглощения транснациональных корпораций
2.1 Виды слияний компаний
2.2 Основные мотивы слияния и поглощений компаний
Глава 3. Перспективы повышения конкурентоспособности российских компаний в современных условиях
Заключение
Список использованных источников
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы