Финансовое планирование - Курсовая работа

Глава 1. Основы финансового планирования на предприятии 1.1 Принципы и задачи финансового планирования 1.2 Финансовый план как составная часть бизнес-плана Глава 2. Финансовое планирование ЗАО «АЛТАЙВИТАМИНЫ» 3.1 Краткая характеристика предприятия 3.2 Практические аспекты финансового планирования 3.3 Использование оперативного планирования на предприятии Глава 4. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях Заключение Список литературы Введение Финансовое планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Формирование новых систем планирования зависит от многих факторов, которые оказывают влияние на уровень плановой работы. Вторая противоположная группа факторов: заинтересованность руководства, инновационность персонала, эффективная маркетинговая деятельность - положительное влияние. Однако, для внедрения современных технологий планирования отечественным предприятиям необходимо создать условия для его осуществления: изменение организационной структуры управления; внедрение управленческого учета; компьютеризация управления и производства; повышение квалификации работников, занимающихся планированием. Целью данной работы является знакомство с основными элементами финансового планирования на предприятии и возможностями его совершенствования. Цели и задачи определили следующую структуру работы: Финансовый план как составная часть бизнес-плана. При написании работы были использованы труды российских ученых таких как В.М. Попов, Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко, Ю.П. Анискин, Н.А. Платонова, Т.В. Харитонова, О.Н. Лихачева. Значение финансового планирования для внутренней среды фирмы определяется тем, что оно облекает выработанные стратегией цели в форму конкретных финансовых показателей, устанавливает стандарты для организации финансовой информации. Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения. Финансовое планирование - это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Система финансовых планов включает следующие элементы: построение прогнозного баланса; построение прогнозного отчета о прибылях и убытках; прогноз финансовых бюджетов; прогноз основных финансовых показателей. В процессе составления финансового плана осуществляется следующее: определяются источники и объем собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизация, устойчивые пассивы и др.); изучается возможность и целесообразность привлечения финансовых ресурсов за счет выпуска цененных бумаг, получения кредитов, займов, благотворительных взносов и т.д.; выбираются оптимальные для конкретной ситуации формы образования и использования фондов денежных средств, взаимоотношений с бюджетом, банками, вышестоящими органами, своими работниками; устанавливаются рациональные пропорции распределения финансовых ресурсов на внутрихозяйственные нужды (расширение и перевооружение производства, материальное стимулирование, удовлетворение социальных потребностей членов трудового коллектива) или вложение их в дела других предприятий и организаций (долевое участие в формировании уставных капиталов, покупка ценных бумаг и другие операции на финансовом рынке); определяются целесообразность и экономическая эффективность планируемых капиталовложений; выявляются внутренние резервы производства и повышения его рентабельности на базе имеющихся материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, а также перспективы внедрения достижений научно-технического прогресса и совершенствования производства.