Финансовое планирование как составной элемент системы управления предприятием. Понятие внутрифирменного финансового планирования, его место и роль в системе управления предприятием, теоретико-методические основы организации внутрифирменного планирования.
1. Финансовое планирование как составной элемент системы управления предприятием 1.1 Понятие внутрифирменного финансового планирования, его место и роль в системе управления предприятием 1.2 Теоретические и методические основы организации внутрифирменного финансового планирования Введение Рациональное управление финансовыми ресурсами является важнейшим фактором конкурентоспособности и выживания предприятия в рыночной экономике. В случае с малым бизнесом особый интерес представляют такие сложные аспекты внедрения системы внутрифирменного финансового планирования, как экономическая целесообразность и эффективность системы, реорганизация информационной системы предприятия и автоматизация плановых расчётов, соответствие уровня решаемых вопросов квалификационному уровню управленческих работников. В первой главе настоящей работы представлены обобщённые автором по итогам изучения соответствующей литературы теоретические и методические основы организации внутрифирменного финансового планирования: понятие внутрифирменного финансового планирования, его место и роль в системе управления предприятием, принципы его осуществления, механизм и процесс финансового планирования, вопросы организации данной деятельности в хозяйствующих субъектах, а также кратко освещены особенности двух наиболее распространённых на практике систем внутрифирменного финансового планирования: бизнес - планирования и бюджетирования. 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
