Понятие, цели и задачи финансового планирования. Анализ системы финансового планирования на современном предприятии. Источники финансирования основной деятельности предприятия. Направления и методы повышения эффективности финансового планирования.
Необходимость планирования и предварительного анализа ситуации на рынке и в окружении предприятия часто увеличивается по мере повышения степени неопределенности, при этом планирование рассматривается как средство для снижения этой неопределенности. В общем случае планирование начинается с разработки стратегического плана предприятия, включающего долгосрочные цели развития (например, открытие нового объекта или сокращение расходов), изменения во внешней среде (такие как рост спроса на услуги или получение грантового финансирован). Система финансового планирования, обосновывая стратегические цели деятельности предприятия, пути их достижения, необходимые для этого финансовые ресурсы, а также финансовое состояние предприятия на предстоящий период, оказывает значительное влияние на эффективность его деятельности. Гибкость дает возможность корректировки установленных показателей финансового плана и координации планово-экономической деятельности предприятия. Точность предполагает, что всякий план, в том числе и финансовый, должен составляться с такой степенью детализации его показателей, которую желает достичь руководство предприятия с учетом его финансового состояния, положения на рынке, сроков планирования и многих других факторов.Финансовое планирование (на англ. financial planning) - это мероприятие, обеспечивающее взаимосвязь показателей развития предприятия и государства в целом. Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а результатом - составление финансовых планов, начиная от смет отдельного учреждения, заканчивая Основными задачами финансового планирования являются: 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
