Финансовое планирование на предприятии - Курсовая работа

Актуальность темы "Финансовое планирование на предприятии" очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Цель данной курсовой работы - процесс разработки финансового плана и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.Финансовое планирование - это разновидность управленческой деятельности, направленная на обеспечение сбалансированности движения материальных и денежных потоков предприятия, обеспечение ликвидности, платежеспособности и роста рентабельности собственного капитала [8, с. В дореволюционной России акционерными обществами с публичной отчетностью разрабатывался лишь один финансовый план - прогноз отчетного баланса планового года, т. е. говоря современным языком, баланс активов и пассивов. Планирование помогает ответить на следующие вопросы: · на каком уровне развития находится предприятие (каков его экономический потенциал) и каковы будут результаты его финансово-хозяйственной деятельности; Финансовое планирование воплощает в себе важную форму проявления содержания и выполнения финансами своих функций денежного распределения и контроля. Этот процесс призван обеспечить смычку теории финансов и управления ими с практическими формами проявления финансовых ресурсов и других денежных средств.Это заключительный раздел бизнес-плана, его разработка производится на базе предыдущих разделов. Причем он занимает в нем особое положение: это синтетический, заключительный раздел бизнес-плана. Финансовый план - это важнейшая часть бизнес-плана, в которой обобщены и представлены в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана.Прогноз объема реализации продукции в стоимостном выражении составляется с учетом следующих факторов: - объема продаж за период, предшествующий плановому, и портфеля заказов на планируемый период; После определения объемов выпуска продукции с точки зрения ассортимента, количества, цен и сроков реализации, издержек производства и реализации по основным статьям рассчитываются финансовые результаты производственно-хозяйственной деятельности. К прочим доходам (расходам) относятся: - финансовый результат от реализации основных средств, нематериальных активов, валюты и прочих активов, а также от сдачи в аренду имущества предприятия; Целесообразно использовать для перспективного планирования среднегодовые значения финансовых показателей за прошедшие три-пять лет, а для текущего (годового) планирования - среднеквартальные данные за один - два года. v прогнозные расчеты объемов продаж или планы сбыта продукции, составленные исходя из заказов, прогноза спроса, уровня продажных цен и других характеристик рыночной конъюнктуры, включая поставку продукции за наличные деньги и в порядке бартерного обмена (на основе показателей сбыта рассчитывают объем производства, затраты на выпуск продукции, прибыль, рентабельность и иные показатели);Изучив теоретические основы финансового планирования, можно заключить, жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей. Рассмотрев цели и сущность финансового планирования, а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии. Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер изза непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.4 Средства, поступающие в порядке долевого участия в жилищном строительстве 1000 2 Прибыль, направляемая на кап.

1.1 Финансовый план как составная часть бизнес-плана8. Финансовый план.Финансовый план бизнес-плана включает ряд разрабатываемых документов:12 Содержание объектов социальной сферы - всего*, в том числе: 1820