Финансовое планирование на предприятии ООО "Синергия–Н" - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 104
Оптимизация системы финансового планирования и средств контактов организации с внешней средой: поставщиками, дистрибьюторами, кредиторами. Составление долгосрочного бюджета капиталовложений и оценка инвестиционных проектов предприятия ООО "Синергия–Н".

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
.2 Анализ финансового состояния предприятияВ понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. Все планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимоувязывались с имеющимися условиями. Поэтому планы содержат в себе так называемые резервы, иначе именуемые "надбавками безопасности", однако слишком большие резервы делают планы неточными, а небольшие влекут за собой частые изменения плана. При этом планирование должно отталкиваться от так называемых узких мест: в последнее время это сбыт, финансы или рабочая сила.Логически и методически этот план занимает промежуточное положение межу стратегическим и оперативным планам. На этом этапе должен быть проанализирован ход реализации инвестиционных проектов Компании (в том числе и возможно возникшие отклонения от плана). План текущей деятельности также разрабатывается на год вперед исходя из наличия производственных мощностей и их изменения в результате мероприятий плана реализации проектов (напомним, что ликвидация или консервация производственных мощностей также рассматривается нами как инвестиционный проект). Работы над планом текущей деятельности включают в себя ряд этапов: • формулирование исходящих из стратегического плана компании тактических целей работы предприятия на предстоящий год в терминах ожидаемой структуры баланса фирмы (прибыль, рентабельность, мгновенная ликвидность баланса, структура оборотного баланса по срокам обязательств и ожидаемых поступлений и т.п.); Результаты, полученные с ориентацией на стратегические цели Компании, в дальнейшем уточняются с учетом долгосрочных соображений, а также соображений, связанных с обеспечением оптимальной загрузки мощностей. планирование бюджет капиталовложение инвестиционныйАнализ финансовых показателей позволяет выявить критические точки в деятельности фирмы, определить причины проблем и запланировать действия, направленные на их решение. Среди множества финансовых показателей есть такие, которые имеют особо большое значение для определения позиции фирмы и могут использоваться для анализа различных проблем. Выделяют три основных вида показателей ликвидности: коэффициент общей (текущей) ликвидности; Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал) показывает соотношение между наиболее ликвидной частью текущих активов и текущими пассивами. Показатель Кал менее консервативен, чем коэффициент общей ликвидности, он определяет способности наиболее ликвидных текущих активов - денег в кассе, на банковском счете, ценных бумаг - оплатить долги предприятия.Основываясь на этих плановых документах, организация разрабатывает бюджеты. Финансовые отчеты организации должны включать такие ключевые позиции, как прибыльность, рыночная позиция, производительность, использование активов, инновации. Для составления прогнозных финансовых документов применяются методы: - прогнозирования объема продаж; Период прогноза продаж должен быть увязан с общим плановым периодом. Когда предприятие располагает полной системой бюджетов, прогнозы поступлений и выплат бюджета денежных средств базируются на прогнозах бюджетов хозяйственной деятельности, а также инвестиционного и финансового бюджета.Все юридические лица разделяются на тех, которые обладают правом собственности на обособленное имущество и на тех, которые обладают иными вещными правами на закрепленное за ними имущество; 3) самостоятельная имущественная ответственность, то есть ответственность имуществом, принадлежащим данному юридическому лицу; Решения, принимаемые учредителями, определяют правовое положение будущей организации, права и обязанности ее участников, взаимоотношения с государственными органами. Гражданский кодекс устанавливает принцип, согласно которому юридические лица могут быть созданы только в какой-либо из предусмотренных законом организационно-правовых форм. №14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (редакция от 02.01.2013) (далее по тексту - Закон "Об ООО") определяет: - порядок создания и правовое положение обществ с ограниченной ответственностью;Сегодня ООО "Синергия - Н" и его филиалы полноценно развиваются, постоянно вкладывая средства в собственное производство, приобретаются станки, оборудование, расширяются производственные площади и технологические возможности. Налажено производство более 200 видов изделий, среди которых: u Насосная установка СИН 48, u Шаровые краны, u Шарнирные колена, u Шиберные заслонки разных диаметров, u Парапередвижные установки, u Тара, необходимая для головного предприятия, u Деревообрабатывающее производство, столярное производство, u Литье цветных металлов, u Резинотехнические изделия, u Комплектующие для агрегатов основной продукции в г. Таким образом, наблюдается быстрый рост практически всех финансовых показателей деятельности ООО "Синергия - Н", хотя в течение двух анализи

План
Содержание

Введение

1. Система финансового планирования на предприятии

1.1 Планирование деятельности предприятия, понятие планирования

1.2 Виды финансового планирования

1.3 Система показателей планирования

1.4 Составление прогнозных финансовых документов

1.5 Нормативно-правовое регулирование деятельности общества с ограниченной ответственностью

2. Анализ финансовой деятельности предприятия и существующей системы планирования

Список литературы
Введение

Актуальность выбранной темы состоит в том, что планирование финансовой деятельности предприятия и его оптимизация - весьма распространенная проблема, особенно на сегодняшний момент. Оптимизация системы финансового планирования в организации - это комплекс решений и действий, которые внутри определенной организации и в соответствии с заданными целями содействуют регулированию ее финансовых потоков. Это определение подчеркивает, что финансовое планирование - это конечная практика, иначе говоря, практика, определяемая конкретными целями и состоящая из разного рода действий.

Понятие конечной практики включает действия по планированию финансовой деятельности, которая определяется целями и конкретной организацией. Такая практика в большей или меньшей степени зависит от структуры этой организации. Поэтому финансовое планирование деятельности ассоциации не равнозначно планированию финансовой деятельности предприятия. К действиям, требующим исследования, относится то, что связано с анализом и подготовкой решений, которые направляют финансовую практику организации в соответствие с ее целями.

Главной целью планирования является обеспечение руководителей служб и всего предприятия определенного рода информацией, необходимой для эффективного управления ресурсами предприятия. Система планирования призвана сузить рамки неопределенности, которой характеризуется представление о предстоящих событиях и их последствиях.

Основной задачей системы планирования является прогнозирование денежных потоков и изменение финансового состояния предприятия в результате планируемой финансово-хозяйственной деятельности.

Вот почему цель данной работы - анализ и совершенствование системы финансового планирования в ООО "Синергия-Н".

Задачами работы являются: - изучение теоретических аспектов планирования на предприятии;

- анализ системы планирования на анализируемом предприятии;

- совершенствование системы финансового планирования на предприятии.

Предмет исследования - система финансового планирования.

Объектом исследования является ООО "Синергия - Н".

В ходе написания работы использовались следующие методы: сравнения, графический метод, метод цепных подстановок, эмпирический, статистический.

Информационной базой для написания работы послужили статьи и монографии таких авторов, как Алексеева М.М. "Планирование деятельности фирмы", Бухалков М.И. "Внутрифирменное планирование", Хруцкий В.Е. "Внутрифирменное бюджетирование", Хмелев А.Н. "Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование", Куксов А. "Планирование деятельности предприятия", а также отчетность предприятия (ф. № 1 и ф. № 2).

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть внедрены на предприятии, что будет способствовать оптимизации системы финансового планирования.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?