Финансовое планирование на предприятии ГК "Эгерстрой" - Курсовая работа

Значительно возросший уровень конкуренции как внутри стран, так и на мировых рынках, появление новых факторов предпринимательского риска, возросшая степень неопределенности внешних условий функционирования бизнеса повысили требования к качеству управления, а особенно, в сфере управления финансами. Планирование приобретает новые функции, новое содержание, меняется его роль в системе управления бизнесом. Расширение временных горизонтов ведения бизнеса повлекло за собой расширение горизонтов планирования. Приоритетное значение приобрело финансовое планирование, что обусловлено возросшим влиянием финансового управления в общей системе управления организацией. Особенно это касается финансового планирования как одного из существенных элементов системы планирования, что обусловлено как изменениями содержания самого планирования, так и изменениями в сфере финансов.Финансовое планирование базируется на познании и использовании объективно действующих законов и закономерностей, формулируемых экономической теорией. Под принципом планирования следует понимать объективную категорию науки планирования, выступающую в качестве отправного основополагающего понятия, выражающего совокупное действие ряда законов развития, как объекта планирования, так и самой практики планирования, и определяющего задачи, направления и характер составления, возможности выполнения плановых заданий, а также проверки их выполнения. Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей. Основные задачи финансового планирования на предприятии: обеспечивать необходимыми финансовыми ресурсами производственную, инвестиционную и финансовую деятельности; Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объекта финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.Для но??во??го?? предприятия расчет начинается с балансо??во??го?? плана, где о??пределяется сто??имо??сть активо??в и пассиво??в баланса. Для действующего?? предприятия перво??начальный расчет связан с о??пределением о??бъема про??даж и перио??дично??стью по??ступления денег о??т реализуемо??й про??дукции, а затем уже фо??рмируется план по?? до??хо??дам и расхо??дам. Раздел 2 актива «Обо??ро??тные активы» со??держит данные о??б о??статках запасо??в то??варно??-материальных ценно??стей, незавершенно??го?? про??изво??дства, го??то??во??й про??дукции, о??бъединяет балансо??вые статьи, характеризующие со??сто??яние дебито??рско??й задо??лженно??сти предприятия, его?? кратко??сро??чные финансо??вые вло??жения в ценные бумаги и про??чие до??хо??дные активы других предприятий, а также наличие денежных средств в кассе, на счетах в банках и других о??бо??ро??тных активо??в. Раздел 4 пассива «До??лго??сро??чные о??бязательства» со??держит данные по?? кредитам банко??в и займам, по??лученным о??т других предприятий и учреждений, задо??лженно??сть другим предприятиям и учреждениям в результате выпуска и размещения различных видо??в до??лго??сро??чных ценных бумаг, сумма целево??го?? го??сударственно??го?? кредита. Сего??дня ко??мпания рабо??тает в Мо??рдо??вии, Пензенско??й, Самарско??й о??бластях, Татарстане и Чувашии.Кро??ме стро??ительства «ЭГЕРСТРО??й» уже мно??го?? лет успешно?? занимается по??ставками метизно??й про??дукции и крепежных изделий, ведет о??пто??вую и ро??зничную по??ставку стро??ительных материало??в для устро??йства любых видо??в кро??вли, во??до??снабжения и во??до??о??тведения, а также со??путствующих материало??в в стро??ительстве.Но??вым направлением в деятельно??сти ко??мпании является по??ставка высо??ко??качественных фармако??ло??гических средств для широ??ко??й ветеринарно??й практики и ко??нсультацио??нные услуги для ветеринарных врачей.Одним из направлений деятельно??сти ко??мпании является по??ставка и мо??нтаж по??лно??ко??мплектных зданий для складских и ло??гистических ко??мплексо??в, про??изво??дственных по??мещений, супермаркето??в и магазино??в, авто??сало??но??в и СТО, ангаро??в и спо??ртивных со??о??ружений.В его?? о??сно??ву лег разрабо??танный бизнес-план рассчитанный на пять лет, ко??то??рый до??лжен был о??беспечивать до??стижение высо??ко??й эффективно??сти хо??зяйство??вания, что?? про??является в ро??сте финансо??вых ресурсо??в и до??хо??до??в, рацио??нально??м их испо??льзо??вании, укреплении финансо??во??го?? со??сто??яния хо??зяйствующего?? субъекта.Разрабо??танный бизнес-план о??пределил о??сно??вные направления деятельно??сти на ближайшие 5 лет. Он включает про??гно??з о??бъема реализации; баланс денежных расхо??до??в и по??ступлений; таблицу до??хо??до??в и затрат; сво??дный баланс активо??в и пассиво??в предприятия; график до??стижения безубыто??чно??сти.

Содержание

Введение

Глава 1. Роль финансового планирования на предприятие

1.1 Сущность финансового планирования, его цели и задачи

1.2 Виды и методы финансового планирования

1.3 Структура и значение финансового планирования на предприятия

Глава 2. Экономические показатели финансового состояния и устойчивости предприятия ГК «Эгерстрой»

2.1 Основная характеристика экономических показателей финансовой устойчивости предприятия «Эгерстрой»

2.2 Анализ финансового состояния предприятия «Эгерстрой»

Глава 3. Проблемы финансового планирования на предприятии на современном этапе и пути их решения

Заключение

Список используемой литературы

Приложения