Система перспективного, текущего и оперативного финансового планирования, его принципы, цели и этапы. Функции бюджетирования на предприятии. Финансовый раздел инвестиционного проекта. Экономическое обоснование и финансовый план создания 7D-кинотеатра.
При низкой оригинальности работы "Финансовое планирование и методы финансового прогнозирования создания 7D-кинотеатра", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Финансовый менеджмент» Выполнили: Студентка группы К-418Финансовое планирование формулирует пути и способы достижения финансовых целей предприятия. В целом финансовый план - программа того, что должно быть сделано в будущем. Цели финансового планирования предприятия зависят от выбранных критериев принятия финансовых решений: • максимизация продаж; Финансовое планирование тесно связано и опирается на маркетинговый, производственный и другие планы предприятия, подчиняется миссии и общей стратегии предприятия: никакие финансовые прогнозы не обретут практическую ценность до тех пор, пока не проработаны производственные и маркетинговые решения. В то же время от научного уровня финансового планирования, должной его организации, применения прогрессивных видов и методов во многом будет зависеть рациональное использование всех ресурсов, действенность экономических рычагов, стимулов и благополучие предприятия в целом.Результат текущего финансового планирования - конкретные виды текущих финансовых планов, которые дают возможность предприятию определить на предстоящий период все источники финансирования его развития, сформировать структуру доходов и затрат, обеспечить постоянную платежеспособность, определить структуру активов и капитала предприятия на конец планового периода. В процессе текущего финансового планирования должны разрабатываться три финансовых плана: движения денежных средств; отчета о прибылях и убытках; бухгалтерского баланса. План движения денежных средств предназначен для определения источников финансирования. Так, в рамках бюджетирование эти планы называются: бюджет движения денежных средств; бюджет доходов и расходов; бюджет по балансовому листу. На крупных предприятиях в планировании принимают участие высшее руководство предприятия, финансово-экономическая служба (финансово-экономический департамент, финансовое управление и пр.), подчиненная вице-президенту по финансам, руководители и специалисты различных подразделений.В данном разделе приводится экономическое обоснование организации предоставления развлекательных услуг 7D Cinema аттракцион. Инициатором проекта являются руководство предприятия, которые заинтересованы в реализации этого проекта. Реализация данного проекта предполагается с нуля, то есть до настоящего момента предприятие не занималось предоставлением данного вида услуг. В 5D CINEMA в соответствии с сюжетом фильма к объемному изображению добавляются эффекты: 1.Брызги воды, 2.Ветер, 3.Эффект «мышей». А в 7D CINEMA: добавляются эффекты: 1.Брызги воды, 2.Ветер, 3.Эффект «мышей», 4.Снег, 5.Дождь, 6.Мыльные пузыри, 7.Вибрация в сидения, 8.Гроза, 9.Дым.
План
Содержание
1. Теория финансового планирования
1.1 Общие принципы финансового планирования. Система перспективного финансового планирования
1.2 Система текущего и оперативного финансового планирования
1.3 Финансовый план в бизнес - планирование
2. Разработка финансового плана организации малого предприятия на примере создания 7D Кинотеатра
2.1 Общее экономическое обоснование создания 7D кинотеатра
Список литературы
1. Теория финансового планирования финансовый планирование бюджетирование
1.1 Общие принципы финансового планирования. Система перспективного финансового планирования
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы