Финансовое планирование и бюджетирование - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 77
Финансовая политика предприятия. Основные задачи финансового планирования. Основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Основные цели бюджетирования движения денежных средств.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Финансы коммерческих организаций и предприятий, являясь основным звеном финансовой системы, охватывают процессы создания, распределения и использования ВВП, в стоимостном выражении. В ходе предпринимательской деятельности коммерческих организаций и предприятий возникают определенные финансовые отношения, связанные с организацией производства и реализацией продукции, оказанием услуг и выполнением работ, формированием собственных финансовых ресурсов и привлечением внешних источников финансирования, их распределением и использованием. Таким образом, непосредственная связь финансов предприятий со всеми фазами воспроизводственного процесса обусловливает их высокую потенциальную активность и широкую возможность воздействия на все стороны хозяйствования.Денежные отношения превратились в финансы, когда движение денег приобрело известную самостоятельность. Управление финансами содержит два аспекта - инвестиционный (куда и сколько вкладывать денег) и финансовый (где эти деньги взять). С одной стороны, прибыль характеризует эффективность хозяйственной деятельности предприятия, с другой стороны, является источников развития предприятия и обеспечения реализации стратегии предприятия. В рамках этих задач рекомендуется выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в области управления финансами: проведение рыночной оценки активов; проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет; разработка программы мер по ликвидации задолженности по выплате заработной платы; разработка мер по снижению не денежных форм расчетов; проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия; проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия. Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.Рассчитывается данный показатель как сумма объемов отгруженной продукции по различным вариантам отгрузки: без предоплаты (таблица 4), по предоплате (таблица 5), в счет задолженности поставщикам (таблица 6). m Остатки готовой продукции в натуральном измерении (таблица 9) вычисляются как величина остатков готовой продукции на конец предыдущего интервала плюс план производства текущего интервала (таблица 1) минус количество продукции отгруженной в текущем интервале (таблица 8). Объем отгруженной неоплаченной продукции (таблица 15) на конец текущего периода рассчитывается как сумма отгруженной неоплаченной продукции предыдущего периода и продукции, отгруженной без предоплаты (таблица 4), за минусом оплаты ранее отгруженной продукции (таблица 11) и оплаты ранее отгруженной продукции по бартеру за запасы (таблица 13). Дебиторская задолженность (по оптовой цене) (таблица 17) на конец текущего периода планирования рассчитывается как сумма дебиторской задолженности по продажной цене предыдущего периода и продукции, отгруженной без предоплаты (таблица 4), за минусом оплаты ранее отгруженной продукции (таблица 12) и оплаты ранее отгруженной продукции по бартеру за запасы (таблица 14). Если методом определения выручки является "по факту оплаты", реализованная продукция рассчитывается как сумма продукции, отгруженной по предоплате (таблица 5), продукции, отгруженной в счет задолженности поставщикам (таблица 6), оплаты ранее отгруженной продукции (таблица 11) и оплаты бартерными поставками (запасами, поставляемыми по бартеру) ранее отгруженной продукции (таблица 13).Финансовое планирование - одна из основных функций менеджмента, включающая определение необходимого объема ресурсов из различных источников и рациональное распределение данных ресурсов во времени и по структурным подразделениям предприятия.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?