Финансовое оздоровление неплатежеспособного сельскохозяйственного предприятия - Дипломная работа

Глава 1. Основные пути финансового оздоровления предприятия 1.1 Финансовое оздоровление - смысл, путь реализации, источники финансовых ресурсов 1.2 Программа финансового оздоровления и её основные цели Глава 2. Финансовые проблемы сельхозпредприятий на примере СХПК Воронежский 2.1 Основная экономическая и организационная характеристика предприятия СХПК Воронежский 2.2 Причины необходимости оздоровления СХПК Воронежский Глава 3. Финансовый менеджмент предполагает эффективную организацию финансовой деятельности, тогда как кризис может лишь проявляться в финансовой дестабилизации, а причины вызваны неправильной организацией различных бизнес-процессов. Антикризисное управление же предполагает систему управления предприятием, которая имеет комплексный системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений. Однако данное определение подразумевает процедуру банкротства в отношении предприятия-должника. Предпочтительнее превентивное антикризисное управление, позволяющее не допускать кризис или уменьшить его последствия. Вопросами финансового оздоровления предприятий занимаются российские экономисты: А.З.Бобылева, М.И. Гизатуллин, А.И. Гончаров, Г.П. Иванов, Е.П. Жарковская, Г.К. Таль и др. Теоретической, методологической и информационной базой исследования являются труды отечественных ученых, опыт российских и зарубежных предприятий в области менеджмента, антикризисного управления, стратегического управления, финансового менеджмента, экономического анализа, реинжиниринга, управленческого учета, а также Федеральные законы, Кодексы Российской Федерации, Постановления Правительства РФ, Постановления Воронежской областной Думы и др.; внутренние документы СХПК Воронежский. В процессе изучения теоретической, методологической и информационной базы исследования выявлены и классифицированы мероприятия финансового оздоровления, они же являются эффективными методами организации различных бизнес-процессов либо специфичными инструментами антикризисного управления, например реструктуризация задолженности, реорганизация предприятия. Кроме привычных возможностей предприятия рассмотрены новые технологии: например, использование факторинга, функционально-стоимостной подход при учете затрат. Основные пути финансового оздоровления предприятия 1.1 Финансовое оздоровление - смысл, путь реализации, источники финансовых ресурсов Опираясь на общую методологию изучения кризисов, можно выявить причины их возникновения в современном мире или на отдельно взятом предприятии. Финансовое оздоровление организации означает прежде всего восстановление ее платежеспособности путем устранения причин, вызывающих ухудшение финансового состояния. Можно выделить обобщающие кризисные факторы: · ухудшение финансового состояния организации · снижение объема продаж · высокая себестоимость производства продукции · низкий уровень управления и организации деятельности, Если рассмотреть причинно-следственные связи этих явлений (см. Исходя из сущности финансов предприятий содержание понятия финансовое оздоровление предприятия А.И. Гончаров понимает как систему форм, моделей и методов приведения финансовых обязательств и требований хозяйствующего субъекта в состояние, которое позволяет своевременно и в полном объеме исполнять денежные обязательства и платежи, обеспечивать надлежащий оборот потоков финансовых ресурсов, исключающий их дисбаланс и проявление признаков неплатежеспособности. Существенное отличие от программы развития предприятия заключается в том, что выход из кризиса обычно невозможен в рамках сложившейся структуры и технологии производства, организацией управления производством и сбытом продукции, а также довольно экстремальное условие - острая и хроническая нехватка финансовых ресурсов. · Перевод долга на другое юридическое лицо · Форвардные контракты на поставку продукции предприятия по фиксированной цене.