Финансово-экономический анализ СПК "Солонцы" - Отчет по практике

Производственная практика является одним из этапов подготовки специалистов, целью которой является: получение более глубоких знаний, практических навыков, которые в дальнейшем обеспечат успешную трудовую деятельность, а так же, подготовка к написанию отчетной работы. Для достижения поставленных целей, нужно выполнить ряд задач. · ознакомление с учредительным документом - уставом, утвержденным учредителем предприятия; · ознакомление с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;В 1995 году согласно указу Президента РФ № 323 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» совхоз «Солонцы» был переименован в АОЗТ «Солонцы» с учредителями в лице физических лиц (владельцев паев) и комитета по управлению Государственным имуществом Красноярского края. Кооператив осуществляет свою деятельность с целью извлечения доходов и прибыли его членами и работниками посредством производства, заготовки, переработки, хранения сельскохозяйственных материалов и сырья, занимается коммерческой деятельностью, оказанием коммунальных и бытовых услуг, строительством объектов различного назначения, товарным производством пиломатериалов, торгово-посреднической деятельностью, транспортными перевозками, развитием внешнеэкономических связей. Высшим органом управления кооператива является собрание членов кооператива (конференция уполномоченных представителей), представители которого избираются членами кооператива сроком на 5 лет. Конференция уполномоченных представителей принимает решение по любому вопросу деятельности кооператива: заслушивает отчеты о деятельности наблюдательного Совета и исполнительных органов; утверждает программы развития кооператива; рассматривает распределение прибыли (доходов) и убытков между членами кооператива. К исключительной компетенции конференции уполномоченных представителей относятся: исправление Устава кооператива; образование наблюдательного Совета и прекращение деятельности его членов, образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива и председателя правления; решение о реорганизации или ликвидации кооператива.Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ. Привлечение новых специалистов за счет хорошей, стабильной заработной платы, соц. обеспечения и льгот. Проведенный анализ хозяйственной деятельности СПК «Солонцы» показал, что в целом хозяйство, несмотря на сложное экономическое положение, сложившееся в стране за последние годы, продолжает удерживать производство продукции и лидирующие позиции среди других сельхоз хозяйств Красноярского края. Анализ условий труда говорит о присутствии в данном производстве вредных и опасных факторов для здоровья человека, что заставляет уделять большое внимание вопросам охраны труда, и в частности, проведения целого ряда мероприятий, направленных на создание и совершенствование безопасных и здоровых условий труда. И только с выделением земли из районного земельного фонда хозяйство имеет возможность расширить свое производство, а так же увеличить валовую и товарную продукцию.Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров. Для анализа финансового состояния предприятия в начале необходимо сравнить динамику активов и финансовых результатов деятельности предприятия (табл.2).Анализ возможностей предприятия может дополняться по следующим конкретным направлениям: • по продукции (наибольший удельный вес в отрасли животноводства занимает выручка от продажи молочных продуктов); Конкурентоспособность товара может рассматриваться как степень привлекательности товара для потребителей, которая определяет возможность удовлетворения комплекса потребительских требований. Поэтому конкурентоспособность товара определяется путем сравнения потребителя - цены, качества, уровня сервиса, который может быть ему предоставлен до и после покупки товара, а также уровня маркетингового окружения товара, то есть состояния расширенных характеристик товара (уровня сервиса, срока гарантии, рекламной поддержки, имиджа предприятия, бренда товара, упаковки и т. д.) 4.Продвижение Широкое продукция не рекламируется Всесезонно производится молочная продукция и хлеб, все эти продукты идут в розничную торговлю в пределах поселка Солонцы и города Красноярска.Если говорить о тактике ценообразования, то она включает помимо общей концепции большое число маркетинговых приемов.

Содержание

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Местоположение и юридический статус предприятия

1.2 Организационно-управленческая структура СПК «Солонцы»

1.3 SWOT - анализ

2. Анализ внешней и внутренней среды СПК «Солонцы»

2.1 Анализ финансового состояния предприятия

2.2 Анализ рынка

2.3 Анализ ценовой политики

2.4 Анализ сбытовой политики

2.5 Анализ сильной и слабых сторон предприятий

Заключение

Список использованной литературы