Финансово-экономические расчеты к бизнес-плану инновационного проекта - Контрольная работа

Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Институт холода и биотехнологий Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики» Выполнил: студент 4-го курса, факультет заочной формы обучения специальности 140504Определение планируемого объема производства новой техники на последующие три года с ежегодным увеличением объема производства на 20 %. Расчет точки безубыточности и прибыли предприятия по годам работы предприятия. Определение суммы процентов за кредит при финансировании инновационного проекта за счет кредита коммерческого банка (по указанной по варианту ставке кредита). Расчет показателей экономической эффективности инновационного проекта за последний год прогноза.На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Рассматривая организационную структуру управления предприятием, также учитывают уровни взаимодействия: § организации с внешней средой; Структурирование производственной системы составляет основу построения организации, поэтому менеджеры особое внимание уделяет строению производства, прорабатывая различные варианты модели организационно-производственной структуры. К основным факторам, влияющим на формирование организационно-производственной структуры, можно отнести следующие: объект производства (его виды, габариты, вес, конструкция, потребительские свойства, требования к производству и эксплуатации); предмет труда (сырье, материал, заготовка, полуфабрикат, узел, агрегат, вещество и т. п.); средства труда (оборудование, машины, механизмы, устройства); сам труд - человеческий ресурс (требования к квалификации исполнителей трудового процесса, состояние рынка труда и др.); здания и сооружения (потребность в них, тип строений, планировка, зональность и др.); коммуникации (состояние и протяженность транспортных линий, их виды, подъездные пути); складские помещения (потребность в них, оборудование и расположение на территории предприятия); кооперация производства (внешняя и внутренняя, число участвующих в производстве продукции организаций, их география, число внутренних подразделений связано изготовлением одного и того же продукта); местонахождение предприятия (в жилом массиве, значительно удалено от последнего, удаленность от транспортных узлов); технологию производства (экологически чистая, загрязняющая окружающую среду, инновационная); тип производства (единичное, серийное, массовое); характер производственного процесса (с полным или неполным технологическим циклом, ручной, механизированный, автоматизированный); форма специализации производственных подразделений (технологическую, предметную, смешанную); стратегию развития и перевооружения производства (новые виды продукции, новые технику и технологию); масштаб и территорию предприятия (размеры по объему выпуска или численности работающих, одна или несколько территорий внутри страны и за рубежом). Производственный процесс - основа деятельности любого предприятия, представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.Прогнозируемый годовой объем производства и продаж на три года приводится в табл. Расчет составляющих себестоимости холодильного компрессора выполняется без учета инфляции, их уровень предполагается постоянным на все годы реализации проекта. 1) включают затраты на материалы и полуфабрикаты (комплектующие изделия), что составляет 46 % от всех затрат, включаемых в полную себестоимость изделия: Спер = Смат Спол; Прочие затраты (расходы на освоение производства изделия, расходы на содержание оборудования, цеховые и общезаводские расходы, внепроизводственные затраты, а также расходы на заработную плату с отчислениями в социальные фонды) относятся к постоянным затратам и составляют в рассматриваемом изделии 54 %. %К1 К1 = 3,8 6 = 9,8 млн. руб.

Содержание

Введение

1. Организационная структура управления и ее связь с производственной структурой предприятия

2. Структура производственного процесса. Производственный цикл

3. Расчетное задание