Общая характеристика СОШ №25 города Ярославль. Организационная структура управления образовательным учреждением. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Организация работы по планированию производственно-финансовой деятельности организации.
При низкой оригинальности работы "Финансово-экономическая деятельность образовательной организации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Ленинградский государственный университет им.В процессе практики необходимо было ознакомиться с организационной структурой предприятия, с производственной деятельностью предприятия, с порядком делопроизводства, изучить отчетную бухгалтерскую и прочую финансовую документацию и т.п. Производственная практика направлена на решение следующих задач: - дальнейшее повышение уровня теоретической подготовки, полученной в ходе учебного процесса; Целью деятельности МОУ "Средняя общеобразовательная школа №25" является формирование общей культуры личности обучающихся на основе усвоения обязательного минимума содержания основных образовательных программ начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, их адаптация к жизни в обществе, создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ, воспитание гражданственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье, формирование здорового образа жизни. Виды деятельности Учреждения, не являющиеся основными: 1) деятельность по содержанию и эксплуатации имущественного комплекса, в том числе объектов движимого и недвижимого имущества, закрепленных за учреждением в установленном порядке; Занятия в школе проходят в одну смену, что позволяет учащимся получать дополнительное образование в учреждениях дополнительного образования города, в творческих объединениях школы, спланировать и организовать занятия во внеурочное время и досуговую деятельность.Управление МОУ "Средняя общеобразовательная школа №25" осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Ярославской области, нормативными правовыми актами городского округа и Уставом и строится на принципах единоначалия и самоуправления. Порядок выбора органов общественного управления и их компетенция определяются Уставом, локальными актами школы. Совет школы - коллегиальный орган самоуправления, наделенный полномочиями по осуществлению управленческих функций в соответствии с настоящим Уставом и Положением о Совете школы. Совет формируется в соответствии с Положением о Совете школы в количестве не менее 17 человек с использованием процедур выборов, делегирования и кооптации. Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности МОУ "Средняя общеобразовательная школа №25" в соответствии с Уставом Учреждения, действующим законодательством Российской Федерации, области и несет всю полноту ответственности перед Учредителем за деятельность школы.Анализ обеспеченности школы трудовыми ресурсами в 2010 - 2012 году показал, что численность персонала за анализируемый период увеличивается. Так в 2011 году увеличение численности персонала составило 13,86% к уровню 2010 года, а в 2012 году численность персонала увеличилась на 10,43%. Сравнивая оценку обеспеченности трудовыми ресурсами отметим, что в 2011 году общая численность персонала увеличилась на 14 человек, что составило 13,86% к уровню 2010 года, а в 2012 году численность персонала по отношению к 2011 году выросла на 12 человек, что составило 10,43%. Оценивая категории персонала, отметим следующее, преподавательский состав в 2011 году увеличился на 19 человек или на 31,67% по отношению к 2010 году, а в 2012 году увеличение составило еще 3,8% по отношению к 2011 году. Снижение численности персонала в 2011 году наблюдается по категории специалисты, которое составляет 9 человек или 34,62% по отношению к 2010 году.Бухгалтерия осуществляет учет хозяйственных операции с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др. Проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, выявлению и использованию резервов па предприятии, осуществляет методическое руководство вопросами научной организации труда, участвует в разработке технико-экономических нормативов и конкретных показателей по экономическому стимулированию и др. -получение банковских кредитов, своевременное погашение процентов и основной суммы долгов, участие при разработке финансового плана, исходя из основных экономических показателей; -обеспечение режима экономии по статье "доходы-расходы" и "расходы по ведению дела". В 2011 году по смете утвержденных расходов школы наблюдается резкий рост транспортных расходов, который составил к уровню 2010 года - 80%, однако в 2011 году расходы по данной статье снизились на 44,44%.В качестве примеров можно назвать учебные программы, учебные пособия и методические материалы, лицензии и сертификаты, информацию о формах и, что очень важно, условиях оказания услуг, ожидаемые результаты обучения. Замена учителя может существенно повлиять на процесс и результат оказания услуги, а следовательно, и на спрос. Это качество может быть различным даже у одного производителя, все зависит от времени и места предоставления услуг, со
План
Содержание
Введение
1. Общая характеристика образовательного учреждения
2. Организационная структура управления
3. Управление персоналом
4. Финансовый менеджмент на предприятии
5. Организация маркетинга
Заключение
Список использованных документов и литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы