Обоснование направлений развития предприятий применительно к различным внутренним и внешним условиям. Трактовка возможных типов финансовой устойчивости предприятий. Определение платежного баланса предприятия, его платежеспособности в денежной форме.
При низкой оригинальности работы "Финансовая устойчивость предприятий в концепции жизненного цикла", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Попова А. И. аспирант кафедры статистики и анализа хозяйственной деятельности предприятий АПК Воронежского государственного аграрного университета им.Сопоставление типов финансовой устойчивости с каждым этапом жизненного цикла предприятия (рис.1) показывает, что в период рождения предприятие не обладает финансовой устойчивостью, поскольку его деятельность еще не проявилась во внешней среде. На данном этапе предприятие жизнеспособно, поскольку обладает резервами, намного превосходящими активы, дотируется со стороны собственников и инвесторов и может вести пассивную деятельность, но лишь до тех пор, пока не будет налажено производство, или не возникнет потенциальная угроза выпуска конкурентного товара, продукции, работ, услуг кем-то иным. Далее, рынок полностью насыщается продукцией на стадии зрелости предприятия, которое в этот момент обладает устойчивостью первого типа и на данном этапе жизни может вернуться в исходное состояние после выхода из равновесия, но траектория изменения параметров в зависимости от стратегии предприятия на данном этапе будет проходить по предельному циклу, либо иметь небольшое развитие. Мы считаем, что в указанной точке, предприятие переходит в четвертую фазу устойчивости - «зону вероятной трансформации», которая заслуживает особого внимания со стороны управляющих, поскольку здесь у предприятия появляется возможность выбора (так называемая «вилка») дальнейшей траектории движения: самые разнообразные возможности развития в организационном плане и, как результат, появление новой внутрифирменной структуры, отличной от предыдущей. Таким образом, временная консолидация, на наш взгляд, является коррекционным приемом, применяемым руководством в целях возврата и/или сохранения и поддержания финансовой устойчивости предприятия, а, следовательно, и его платежеспособности, - попыткой уберечь предприятие от самой перспективы кризиса и банкротства, причем, на любом из этапов жизненного цикла.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
