Особенности разработки и реализации финансовой стратегии современной компании железнодорожного транспорта. Совершенствование системы стратегического управления с целью достижения показателей эффективности. Правовое регулирование финансовой деятельности.
1. Теоретические основы изучения финансовой стратегии компании 1.1 Финансовая стратегия: понятие, принципы, задачи. Правовое регулирование финансовой деятельности 1.2 Этапы и методы разработки финансовой стратегии компании. Реализация финансовой стратегии компании 1.3 Методология анализа эффективности использования финансовых потоков 2. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Российские Железные Дороги» 2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Российские Железные Дороги» 2.2 Характеристика Свердловской железной дороги, её роль, место и значение в ОАО «Российские Железные Дороги» 3. Разработка мероприятий по совершенствованию финансовой стратегии ОАО «Российские Железные Дороги» 3.1 Анализ финансового планирования на Свердловской железной дороге 3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий на ОАО «Российские железные дороги» Заключение Список литературы Введение Актуальность исследования. В современной экономике финансовая стратегия компании играет определяющую роль в обеспечении эффективности финансовой деятельности компании, поскольку направлена на ее основные сферы: привлечение и использование финансовых ресурсов, координацию их потоков, что, в конечном счете, обеспечивает рост рыночной стоимости компании и благосостояния ее собственников. России сегодня свойственны существенные ограничения роста экономики, обусловленные недостаточным развитием транспортной системы. Объемные и качественные характеристики транспорта, особенно его управления и инфраструктуры, не позволяют в полной мере и эффективно решать задачи растущей экономики. Последнее десятилетие отмечено изменением структуры перевозок. Наблюдается снижение доли стратегически важного для территориально большого государства, железнодорожного транспорта в общем объеме перевозок. Одной из основополагающих задач организации управления транспортным комплексом является развитие стратегического планирования финансами компаний отрасли, поскольку реализация любой базовой стратегии связана с финансовым обеспечением стратегических решений. Финансовая стратегия является частью общей стратегии, поскольку представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности компании, определяемых ее финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения. Проблемы разработки и реализации финансовой стратегии компании рассмотрены в работах отечественных и зарубежных ученых. В первой главе рассмотрены понятие, принципы, задачи финансовой стратегии, изучена законодательная база инвестиции на основании законов. Теоретические основы изучения финансовой стратегии компании 1.1 Финансовая стратегия: понятие, принципы, задачи. правовое регулирование финансовой деятельности Финансовая стратегия является одним из важнейших видов функциональной стратегии компании, обеспечивающей все основные направления развития ее финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. В процессе ее разработки прогнозируются основные тенденции развития финансов, формируется концепция использования, намечаются принципы финансовых отношений с государством (налоговая политика) и партнерами. Финансовая стратегия компании: путь к финансовому успеху и стабильности; - финансовые ресурсы, в качестве которых выступают внеоборотные и оборотные активы; - источники финансирования, представленные собственным и заемным капиталом; - совокупность финансовых рисков, управление которыми осуществляется путем построения эффективной системы финансовой безопасности; - система управления финансовой деятельностью, в первую очередь - построение эффективной финансовой структуры компании; - налоговые платежи и налоговые риски, являющиеся самостоятельными объектами финансового управления, рассматриваемыми с позиции безусловной необходимости исполнения обязанностей налогоплательщика [20, С. Задачи финансовой стратегии: - определение способов успешного использования финансовых возможностей; - определение перспективных финансовых взаимоотношений компании с третьими лицами, - финансовое обеспечение операционной и инвестиционной деятельности; - изучение экономических и финансовых возможностей вероятных конкурентов, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой стойкости [31, С. В качестве базовых целей этих сфер (целей 2-го уровня) выступают: - в сфере формирования финансовых ресурсов - максимизация чистого денежного потока; - в инвестиционной сфере - максимизация рентабельности собственного инвестируемого капитала; - в сфере обеспечения финансовой безопасности - сохранение финансового равновесия в долгосрочной перспективе; - в сфере повышения качества управления финансовой деятельностью - формирование финансовой структуры, создающей предпосылки для эффективного управления финансовым аспектом ведения бизнеса; - в налоговой сфере -
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
