Оценка резервов увеличения прибыли предприятия от реализации нефтепродуктов. Факторный анализ прибыли с целью выявления факторов, оказывающих отрицательное влияние на величину прибыли. Расчет балансовой, чистой прибыли и прибыли от реализации продукции.
1. Оценка резервов увеличения прибыли ОАО «Газпромнефть - Тюмень» является дочерним предприятием ОАО «Газпромнефть», успешно развивается и является одним из ведущих сбытовых предприятий в Тюменской области. Предприятие реализует все виды бензинов и дизельного топлива, моторные, индустриальные и трансмиссионные масла, смазки и иную продукцию. На предприятии реализация нефтепродуктов организована по принципам оптовой и розничной торговли. Объемы оптовой реализации нефтепродуктов за 2011 - 2012 гг. представлены а таблице 1.1. Таблица 1.1 Объемы оптовой реализации нефтепродуктов за 2011- 2012 гг. Вид продукции 2011, т 2012, т Отклонение т % Автобензины всего 96130 96169 39 100,04% Бензин АИ - 92 48065 48084,5 19,5 100,04% Бензин Аи - 95 38452 38467,6 15,6 100,04% Бензин АИ - 98 9613 9616,9 3,9 100,04% Дизельное топливо всего 100731 100765 34 100,03% ДТ летнее 60438,6 60459 20,4 100,03% ДТ зимнее 40292,4 40306 13,6 100,03% Масла 5280 2601 -2679 49,26% Прочее 3200 3396 196 106,13% Всего 205341 202931 -2203 99,23% Объем реализации в 2012 году по сравнению с 2011 г. снизился на 2203 т или на 0,77%. Снижение объема реализации нефтепродуктов связано с невыполнением плана по вводу в действие АЗС, реконструкции старых. Таблица 1.4 Основные показатели торговой деятельности по реализации нефтепродуктов Показатели 2011, тыс.руб. 2012, тыс.руб. Абсолютное отклонение Остатки продукции на начало года, т 79432 81725 2293 Объем реализация нефтепродуктов, т 490112 485499 -4613 1. Управленческие расходы 296104 304428 8324 Прибыль от продаж, тыс.руб. 795497 785058 -10439 Чистая прибыль, тыс.руб. 623565 619217 -4348 Количество АЗС, ед 142 137 -5 Стоимость ОПФ, млн.руб. 2565456 2285729 -279727 Фондоотдача, руб. Реализация нефтепродуктов сократилась на 4613 т, в том числе по оптовой реализации сокращение на 2410 т, по розничной реализации снижение на 2203 т, что также повлияло на затраты в сторону увеличения. Планирование, учет и анализ затрат на реализацию нефтепродуктов производится по следующим статьям: транспортные расходы, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды, арендная плата, амортизация основных средств, расходы на ремонт основных средств, расходы на энергетические ресурсы, расходы на рекламу, потери товаров и технологические потери и прочие затраты. Создание единого Центра управления запасами Совершенствование системы управления запасами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
