Понятие решения как выбора, осуществляемого из нескольких возможных вариантов. Различные типы решения, необходимые условия для их принятия. Модели принятия решений, которые применяют менеджеры. Характеристика основных этапов процесса принятия решений.
Фазы и этапы в принятии решенийКогда говорят о процессе принятия решений, как правило, имеется в виду процесс идентификации проблем и возможностей и последующие решения об их устранении или использовании. Программируемые решения связаны с достаточно часто возникающими в деятельности организации ситуациями, что позволяет менеджменту разработать правила принятия решений в будущем. Принимающий решение менеджер имеет всю необходимую информацию. Связанное с риском решение принимается на основе достаточного объема информации, направлено на достижение конкретной цели, но будущие результаты различных альтернатив могут изменяться. Административная модель описывает реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности), когда менеджеры, даже если они захотят, не могут принять экономически рациональное решение.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
