Основные факторы внешней среды, воздействующие на поведение организации. Анализ неопределенности организационной среды. Описание стадий жизненного цикла фирмы, ее целей, задач, методов на каждом этапе. Факторы, от которых зависит успешность организации.
Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Организация тесно взаимодействует с этой частью своей среды, а менеджеры пытаются управлять ее параметрами, воздействовать на «ближнее» окружение с целью изменения их в благоприятном для организации направлении. Вторая часть - «дальнее» окружение - включает те факторы, которые могут оказывать воздействие на организацию. Воздействие этих факторов на организацию труднее выявлять и изучать, но нельзя игнорировать, поскольку именно они часто определяют тенденции, которые со временем могут повлиять на «ближнее» организационное окружение. И если организация работает в области жилищной индустрии (предоставляет ссуды, выступает в качестве инвестора или строительного подрядчика), то рост процентных ставок будет представлять собой угрозу для реализации планов организации, а их снижение - новые возможности для развития.Менеджерам важно представлять, являются ли эти проблемы следствием принятия неверных управленческих решений, могут ли они быть разрешены путем незначительных корректировок системы управления или они свидетельствуют о приближении следующей стадии жизненного цикла, а следовательно, связаны с необходимостью проведения организационных изменений.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
