Факторы трудовой деморализации, которые влияют на управленческую деятельность. Синдром профессионального выгорания как отрицательная реакция на рабочие стрессы. Группы риска трудовой деморализации и ее основные признаки. Аддиктивное поведение человека.
1. Факторы трудовой деморализации 2. Синдром выгорания Заключение Список использованной литературы Введение Каждый человек сугубо индивидуален. Когда человек устраивается на работу, то ему приходится подстраиваться по коллектив, становиться таким как все. Это, несомненно, негативно сказывается на психике персонала. Естественно, что нет такого человека, который был бы весьма доволен своей работой: кого-то не устраивает размер заработной платы, кого-то отношения в коллективе, кого-то негативное отношение со стороны руководящих постов. Это опять же низкий уровень заработной платы, отсутствие интереса к работе, постоянные стрессы. И эта проблема, к сожалению, очень актуальна для России. В группе риска также люди с неустойчивой психикой, поскольку они в любой момент готовы «наломать дров». Аутстаффинг по моему мнению является очень современным и эффективным средством по оздоровлению внутренней среды организации. К сожалению, многие управленческие рецепты, разработанные зарубежными учёными не учитывают условий современной российской реальности. Риск подобной зависимости заключается в следующем: 1.Возможность управления работником, входящим в группу риска, извне, что может быть направлено на внутреннее разрушение организации; 2.Постоянные попытки зависимого распространять влияние своих вредных привычек на персонал предприятия, поиск или формирование им круга единомышленников; 3.Удовлетворение собственных зависимостей посредством временных и материальных ресурсов работодателя; 4.Разрушение стабильного работоспособного коллектива; 5.Склонность к преступным действиям и нарушениям для удовлетворения своих зависимостей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
