Установление исторических и экономических факторов, проведение детального исследования реалий управления персоналом в России. Корпоративная, организационная культура и культура менеджмента. Использование комплекса воздействующих на персонал ценностей.
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет - Высшая школа экономики»Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие “управление персоналом” рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Для успешного выполнения стратегических задач в области эффективности управления персоналом первостепенное значение имеет изучение факторов влияющих на производительность труда, своевременное и полное использование резервов роста и совершенствование на базе этого научно обоснованной системы анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности управления персоналом. В литературе на данный момент, хоть тема управления персоналом и затронута весьма глубоко, все равно требуется детальная обработка текущей ситуации в экономике в целом, которая невозможна без исторических данных, которые и представлены в данной работе. В начале XX века управление персоналом в России напоминало обстановку, складывавшуюся в США и Европе полвека назад, и заключалась в том, что руководители компаний решали трудности, связанные с управлением работниками по мере их происхождения, на основе жизненного опыта, а еще сформировавшихся традиций, в том числе религиозных.Развитие управления персоналом в России как прикладного направления менеджмента в силу ряда исторических причин отличалось от аналогичных процессов, происходящих в западных странах. Таким образом, можно говорить о четырех основных моделях: 1) традиционные модели: - технократическая модель (доктрина научной организации труда); Социокультурный факторы в управлении персоналом основываются на использовании комплекса воздействующих на персонал ценностей. В этом отношении особую роль играют корпоративная, организационная культура и культура менеджмента. менеджмент персонал управление Человек составляет основу каждой организации, культура определяется поведением людей в организации некоторыми культурными установками, убеждениями.
План
Оглавление
Введение
Модели управления персоналом и история их возникновения
Социально - экономические факторы управления персоналом
Социокультурные факторы управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
