Інформація про компанію. SWOT – аналіз фармацевтичної компанії ЛПМ. Місія та цілі підприємства. Аналіз зовнішнього середовища за методикою структурного аналізу п’яти конкурентних сил М.Портера. Обґрунтування конкурентних стратегій.
При низкой оригинальности работы "Фактори внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичного підприємства", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Фактори внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичного підприємства. Інформація про компанію 3 2. SWOT - аналіз фармацевтичної компанії ЛПМ 4 3. Обґрунтування конкурентних стратегій для кожного напрямку діяльності підприємства у зовнішньому середовищі 17 Список використаної літератури 19 1. Інформація про компанію Завод створений у 1959 році як виробнича база Науково-дослідного інституту лікарських і ароматичних рослин АН України. В даний час на заводі ведеться промисловий випуск препаратів з лікарської сировини. Частина препаратів випускається в кооперації з іншими підприємствами (як України так і СНГ), що виробляють готові форми на основі субстанцій, що випускаються заводом. Так, у даний час на АТ Нижфарм ведеться випуск свіч эвкалемида. 2. SWOT - аналіз фармацевтичної компанії ЛПМ Ситуаційний, чи SWOT-аналіз (перші букви англійських слів: Strengths- сильні сторони; Weaknesses - слабкі сторони; Opportunіtіes - можливості; Threats - небезпеки, погрози), може здійснюватися як для організації в цілому, так і для окремих видів бізнесу. Місія - це орієнтир, на який направлені всі цілі підприємства, як відзначає Б. Карлоф, вона є невід’ємною частиною внутрішнього середовища підприємства, основа мотиваційної системи підприємства. Наприклад, Шотландська Рада по розвитку економіки і промисловості сформулювала свою місію в такий спосіб: Шотландська Рада по розвитку економіки і промисловості - це незалежна організація, членами якої є представники різних секторів економіки Шотландії; Рад шукає способи підтримки економіки Шотландії шляхом формулювання і просування інноваційних позаполітичних ідей і надання обумовлених ринковим попитом послуг своїм членам. У 2005 році обсяг імпорту і вітчизняного виробництва склав 820 і 650 млн. дол. відповідно.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
