Зміст, завдання, значення контролю в системі управління. Контроль за виконанням доручень керівництва господарства. Перевірка виконання плану рентабельності реалізованої продукції. Державний, муніципальний, незалежний (аудиторський) економічний контроль.
Аннотация к работе
Держава не може функціонувати і розвиватися без чіткої організаційної системи контролю за виробництвом, розподілом, перерозподілом суспільного продукту та іншими сферами суспільного життя в державі. Контроль є невідємним елементом надбудови суспільства, який зазначає серйозних змін в процесі розвитку його політичної системи, органів державного і господарського управління, законодавчої і виконавчої влади. Відсутність ефективного контролю - одна з причин обвального падіння економіки, інтенсивного зростання неплатежів, тіньової економіки, а також мало результативної діяльності інституту державної служби контролю. В широкому розумінні: контроль - це системна сукупність процесів за допомогою яких забезпечується спостереження за керованим обєктом з метою виявлення відхилень від встановлених параметрів і вжиття заходів з усунення та ліквідації негативних явищ. Контроль виконує і часткові завдання, до яких відносять: 1) утвердження законності, демократії в суспільстві;Важливе значення в процесі контролю відіграють його принципи-норми проведення, обовязкове дотримання яких визначає ефективність господарського контролю. Систему принципів контролю можна поділити на дві групи: - загальні (основні); Загальні принципи контролю: · всеосяжність, яка полягає у поширенні контролю на всі сфери суспільної діяльності і на весь господарський механізм; · науковість - застосування останніх досягнень науки і техніки, передового досвіту в процесі здійснення контролю. Тому контрольний процес повинен здійснюватися висококваліфікованими спеціалістами, які мають професійну підготовку і спеціальний дозвіл на проведення окремих видів контролю;До таких органів відносять Міністерство фінансів України, Державну податкову службу України, Національний банк України, Міністерство праці та соціальної політики, інші. Контроль власника поділяють на: - внутрішньо-системний - здійснюють міністерства, відомства, державні комітети з ініціативи власника, тобто органу, якому підпорядковується дане підприємство та правах власника; Цей контроль можуть проводити штатні ревізори, внутрішні аудитори, працівники бухгалтерії. Будучи функцією управління, контроль за часом проведення класифікується на: · попередній; Метою такого контролю є перевірка доцільності і законності господарських операцій за певний період, виявлення недоліків у роботі, порушень, зловживань, якщо вони були допущені.Ревізіями і перевірками виявлено незаконних та не за цільовим призначенням проведених витрат, недостач (розкрадань) грошових коштів і матеріальних цінностей. Одним з напрямів підвищення ефективності державного фінансового контролю є розвиток інформаційно-довідкової системи та інформаційної мережі ДКРС, яка утворюється в контрольних органах вищого рівня на базі даних оперативного обліку структурних підрозділів КРУ із застосуванням компютерних технологій обробки інформації для використання даних про результати ревізій (перевірок) усіма службовими працівниками. У рамках інформаційно-довідкової системи формується база даних для розроблення методичних рекомендацій з напрямів контролю (окремих обєктів), методики виявлення порушень, що має важливе значення для підвищення ділової кваліфікації персоналу органів контролю, якості та ефективності контрольних дій.Слово «рентабельність» походить з німецької «rentabel» (дохідний, прибутковий) і означає показник економічної ефективності виробництва на підприємствах у різних галузях і народному господарстві в цілому. Показники рентабельності використовують для оцінки результатів діяльності підприємства, його структурних підрозділів, у ціноутворенні, інвестиційній політиці, для порівняльного аналізу споріднених підприємств, що виробляють таку саму продукцію, для вибору варіантів формування асортименту і структури продукції, аналізу раціональності виробництва продукції. Так, для оцінки результатів діяльності підприємства аналізують рентабельність реалізованої продукції для вивчення виробництва окремих видів продукції з погляду попиту на них, доцільності їх випуску - рентабельність окремих виробів і фактори її зміни. Щодо виробу Г, то за рахунок ціни рентабельність підвищилась, але збільшення собівартості вплинуло негативно на рентабельність і перекрило позитивний вплив ціни. Для цього використовується інформація про зміну ціни на продукцію в абсолютному розмірі (виріб А): · зміна якості продукції 10 тис.
План
План
1. Організаційні основи і функції контролю в Україні
1.1 Зміст, мета, завдання, значення контролю в системі управління
1.2 Принципи контролю
1.3 Організаційні форми та види контролю
2. Контроль за виконанням доручень керівництва господарства
3. Перевірка виконання плану рентабельності реалізованої продукції
Література
1. Організаційні основи і функції контролю в Україні.
1.1 Зміст, мета, завдання, значення контролю в системі управління