Фінансова стратегія та управління економічною безпекою автомобілебудівних корпорацій - Статья

бесплатно 0
4.5 161
Визначення та показники фінансової стратегії підприємства, визначення її місця в управлінні економічною безпекою автомобілебудівних підприємств. Аналіз їх стратегічної спрямованості, проблеми підвищення рівня економічної безпеки та їх вирішення.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Фінансова стратегія та управління економічною безпекою автомобілебудівних корпораційСтосовно автомобілебудівних компаній актуальність розробки даної системи є високою, враховуючи їх стратегічну спрямованість, необхідність вирішувати інвестиційно-інноваційні задачі, проблеми підвищення рівня економічної безпеки компанії. Необхідно відмітити, що і в рамках поточного фінансового планування в останні роки зявляється немало цікавих нововведень, так, наприклад, як «розробка бюджету» на нульовій основі» (піонер - фірма «Тексас Інструмент»), коли кожний з видів діяльності, що здійснюються в рамках тієї чи іншої функції або структурного підрозділу на початку річного циклу планування повинен довести своє право на подальше існування шляхом обґрунтування майбутньої економічної ефективності коштів, що виділяються. Системність та цілісність управлінню економічною безпекою автомобілебудівних компаній надають його основні складові: вибір та реалізація пріоритетів фінансової політики, стратегічне планування, прогнозування потенціальних загроз стійкості, механізм забезпечення інвестиційно-інноваційного процесу, включаючи забезпечення розвитку організаційного, технологічного та науково-технічного потенціалу. Управління економічною безпекою автомобілебудівної компанії може суттєво відрізнятися в залежності від національної специфіки, що визначає основи систем управління, особливостей галузей та системної конфігурації управління. Стратегічні задачі автомобілебудівної корпорації повязані з модернізацією (реконструкцією) найважливіших сфер діяльності компанії та, перед усім, фінансово-економічної, орієнтованої на освоєння сучасних можливостей, створених в результаті науково-технічного та соціального прогресу та формування передумов для подальшого просування вперед, на основі активного використання компанією сучасних методів управління, що забезпечують певну збалансованість та майбутні напрямки розвитку корпорації.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?