Этапы эволюции китайской военной и оборонной стратегии. Отличия ее от советской. Исторический обзор развития военной стратегии КНР в период 1949–2014 гг. "Белая книга" по военной стратегии КНР 2015 г. Развитие современной оборонной инициативы КНР.
Будучи заинтересованным в собственном усилении, Китай увеличивает расходы на оборонные и военные нужды, а также осуществляет территориальную экспансию, что приводит росту недоверия и напряженности в регионе, так как остальные игроки отказываются воспринимать не только экономический, но теперь и военный, рост Китая как меру, направленную исключительно на защиту, расценивая подобную тенденцию как угрозу собственной безопасности. Что касается военных действий на море, в тот период Китай ориентировался на концепцию «прибрежной обороны», которая полагала защиту от возможного вторжения США и СССР с моря. Несмотря на то, что последующим шагом КНР стала коренная реформация организации НОАК и отказ от наследия военной мысли Мао Цзэдуна в пользу иностранных подходов, концепция «активной обороны» продолжает выступать в качестве основы военной стратегии КНР, что было подтверждено в публикации последней «Белой Книги» по оборонной стратегии Китаем в 2015 г.. Одним из элементов в видении Цзян Цзэминем роли военных сил Китая было расширение потенциальной сферы действия НОАК, куда включалось обеспечение безопасности в границах территории страны, ее территориальных вод, воздушного пространства над Китаем, а также защита национальных морских интересов Китая. «Белая книга» Китая о национальной обороне от 2006 г. гласит, что модернизация обороны проводится в соответствии с долгосрочной стратегией развития, согласно которой к 2010 г. в делах модернизации должен был быть достигнут серьезный успех, 2020 г. определяется как год достижения серьезного прогресса, а к середине XXI в. предполагалось закончить осуществление долгосрочной стратегии модернизации и создать вооруженные силы такого уровня, который бы позволял одерживать победу в условиях информатизации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
