Анализ основных этапов и направлений развития различных элементов методологии контроллинга. Определение и возможные пути разрешения проблем современного менеджмента, для решения которых необходимо привлечение управленческого потенциала контроллинга.
Эволюция контроллингаНекоторые исследователи [6-7], аргументируя свою позицию о том, что менеджмент - это наука, приводят, по их мнению, важный аргумент: разработка и внедрение ERP и MRP II систем на предприятиях знаменует окончательную победу научного менеджмента в области стратегического и оперативного планирования и управления материальными ресурсами [8]. Он разделяет точку зрения, что контроллинг - это интегрированная система информационно - аналитической и методической поддержки управления, направленная на достижение целевых показателей и облегчающая процесс планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений во всех функциональных сферах деятельности предприятия.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
