Эволюция форм менеджмента в информационной экономике. Сущность тойотизма - Контрольная работа

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Контрольная работа на тему: "Эволюция форм менеджмента в информационной экономике.За эти долгие годы развитие теории и практики менеджмента происходило в основном эволюционно, путем непрерывного накопления опыта, отражающего изменения, которые происходили в обществе, экономике и всей системе социально-экономических отношений. В этой связи возрастает значение ориентации на устойчивое экономическое развитие на базе инноваций менеджмента, включая новейшие информационные технологии. Действительно, в экономически развитых странах курс на становление и развитие экономики, базирующейся на информации и знаниях и создаваемых на их основе инновациях, давно стал составной частью социально-экономической политики в регионах, обеспечившей соответствующие структурные преобразования и уход от сырьевой направленности, так как растущее потребление сырья ставит серьезный вопрос о необходимости поиска альтернативных источников ресурсов. С точки зрения экономической науки отсутствует единый подход к пониманию и трактовке самого понятия "информационная экономика", что является причиной фрагментарности исследования данного сложного комплексного явления. Вместе с тем практическая реализация мероприятий, направленных на становление информационной экономики, зачастую сводится к выполнению соответствующих федеральных целевых программ и технической "лоскутной автоматизации", а исследование степени ее развития ограничивается, как правило, анализом развития средств связи.Менеджмент (от англ. management - управление , руководство, менеджмент, администрация , дирекция , умение владеть) - разработка (моделирование и т.д.), создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем. Менеджмент можно разделить на три уровня : · Менеджмент высшего звена ; Менеджер - это профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью. Социальная сторона деятельности менеджера предполагает, с одной стороны, заботу о создании благоприятных условий работы для своих подчиненных (достойный уровень оплаты труда, комфортные условия в производственных помещениях и др.). Однако есть и другая сторона социальных обязанностей менеджера, о которой, к сожалению, многие менеджеры забывают.Процесс развития информационных технологий и процесс управления и оценки информационных систем, а также эволюция подходов к управлению взаимно обуславливают друг друга. Первый этап эволюции менеджмента в информационной экономике характеризуется как "ориентация на продукт", который продолжался до конца 60-х годов прошлого века и достиг своего "апогея" в США. Процессы и их операции, спроектированные инженерами, технологически закреплены, или "заданы". Статистический контроль качества, управление запасами, минимизация издержек, сборочные конвейеры, выпускающие массовую продукцию, специализация труда, иерархия власти, массовое потребление и доверие к статистическим рынкам являются определяющими характеристиками этой эры. Второй этап эволюции управленческих систем (70-80 гг.) с акцентом на качество привел, в первую очередь, Японию, а затем и США, к "ориентации на процесс и операции" (контроль качества процесса, система "точно и вовремя" (JIT), непрерывное совершенствование (Kaizen)).Тойотизм - тип производственной системы, появившийся в конце 90-х годов на японской фирме Тойота. Первоначальная японская модель широко имитировалась в других компаниях, а также была пересажена японскими фирмами на иностранную почву, что нередко приводило к существенному улучшению результатов этих фирм по сравнению с традиционной индустриальной системой. Некоторые элементы этой модели хорошо известны: система снабжения канбан ("точно в срок"), при которой запасы ликвидируются или существенно сокращаются путем доставки полуфабрикатов и материалов от поставщиков к месту производства точно в назначенное время и с характеристиками, необходимыми для данной производственной линии; "тотальный контроль качества" продукции в производственном процессе, нацеленный на сведение дефектов почти к нулю и наилучшее использование ресурсов; заинтересованность рабочих в производственном процессе путем использования командной работы (team work), децентрализованной инициативы, большей автономии решений непосредственно в цехах, вознаграждения за результаты командной работы, наконец, "плоскую" иерархию менеджмента с уменьшением значения "символов статуса" в повседневной жизни предприятия.

Содержание

Введение

1. Понятие менеджмента и сущность информационной экономики

2. Эволюция менеджмента в информационной экономике

3. Сущность тойотизма

Заключение

Список литературы