Причини віддання переваги емітентами цінних паперів більш високим рейтинговим оцінкам для своїх емісій. Ріст попиту на фінансові методи з оцінками на інвестиційному рівні - наслідок механічного використання рейтингів у регулюванні діяльності банків.
При низкой оригинальности работы "Екзогенні джерела конфлікту інтересів у сфері визначення та оновлення кредитних рейтингів в Україні", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Міжнародна організація комісій з цінних паперів (International Organization of Securities Commissions, далі - IOSCO) оприлюднила результати проведеного роком раніше дослідження, присвяченого ролі кредитно-рейтингових агентств (далі - КРА) у розгортанні найбільшої за останні 30 років фінансової кризи 2007-2009 рр. і виконанню ними положень Кодексу засад діяльності рейтингових агентств (далі - Кодекс IOSCO). (далі - Moodys) і Standard & Poors Rating Services (далі-S&P) визначили, що в діяльності зазначених КРА «…спостерігались проблеми з управлінням конфліктами інтересів». Виникнення конфлікту інтересів у діяльності КРА, на нашу думку, повязане з дуалістичною природою їх функціонування, з одного боку, як підприємств, що прагнуть максимізувати добробут своїх власників за рахунок покращення фінансових результатів діяльності, зростання вартості акціонерного капіталу, збільшення ринкової частки тощо, а з іншого - як інформаційних посередників. На початковому етапі розвитку сфери послуг з надання та оновлення кредитних рейтингів передумов для виникнення конфлікту інтересів майже не існувало, а рейтингові агентства мали вагомі причини для уникнення конфлікту інтересів і забезпечення точності своїх оцінок. Таким чином, зростання наглядової та регуляторної залежності від кредитних формує умови, за яких замовники рейтингових послуг (як емітенти, так і інвестори) в певній мірі зацікавлені в інфляції рейтингових оцінок, внаслідок чого КРА втрачають стимули до конкуренції на основі якісної диференціації рейтингових послуг, а відповідно - посилюється проблема конфлікту інтересів.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
