Характеристика основних фондів дільниці. Система управління якістю. Визначення цехової собівартості. Розрахунок розміру партії деталей, норм штучно-калькуляційного часу. Визначення кількості робітників, їх кваліфікації і річної продуктивності праці.
При низкой оригинальности работы "Економічне обґрунтування організації і планування роботи дільници", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Спеціаліст з управління в сучасних умовах - це менеджер-керівник , продукцією якого є рішення,режим праці, які мають свої критерії ефективності , ціну та місце у прибутках виробництва. Головне завдання даних методичних вказівок - допомогти студентам в проектуванні дільниці для серійного виробництва деталей , організації управління нею та на основі оптимізації управлінських рішень забезпечити виробництво такої продукції . яка знайшла б подальший збут й дала прибуток. Оптимальність в управлінні виробництвом полягає у том , щоб забезпечити розвязання поставленого завдання у можливо більш короткий термін , за найменш втрат трудових , матеріальних і фінансових ресурсів. Ґрунтуючись на функціях планування й організації менеджменту, на виробничій дільниці розраховуємо обсяг випуску продукції, потрібну кількість одиниць устаткування, їхнє завантаження, трудові ресурси, реалізуючи методи і принципи операційного менеджменту, визначаємо напрямки діяльності на дільниці по керуванню трудовими ресурсами, інфраструктурою, по забезпеченню якості робіт, поліпшенню умов праці. Далі виконуємо аналіз отриманого показника вироблення на одного робітника шляхом зіставлення його з плановим фондом часу одного робітника в році.
Список литературы
Базова
1. Господарський кодекс України - Харків , 2008 р.
2. Кодекс законів про працю - Харків , 2003 р.
3. Бойченко І.М., Хорів М.С., Хопчан М.І. Економіка підприємства . / І. М.Бойчук М . С, Хорів М.І., Хопчан . Навч.посібник -К..2002
