Економічна оцінка варіантів організації взаємодії суб’єктів енергетичного ринку - Автореферат

В загальному комплексі питань забезпечення ЕКБ та її найважливішої складової - енергетичної безпеки (ЕНБ) особливе місце займає проблема інвестування та відтворення основного капіталу базових галузей промисловості, до яких належить електроенергетика. Однією з суттєвих передумов успішного розвязання організаційних проблем управління енергетикою є рівень методичного забезпечення організаційно-управлінських рішень, які реалізуються в процесі реструктуризації галузі. Тому актуальність дослідження зумовлена необхідністю створення підходів і методик, які б дозволяли здійснювати попередню обєктивну оцінку економічних наслідків, можливих у разі реалізації організаційно-управлінських рішень у процесі реструктуризації енергетичного комплексу. Основні положення дисертації використано в курсі лекцій “Економіка і організація енергетичного виробництва”, а також при виконанні науково-дослідної роботи “Моделювання кризових ситуацій в енергетиці”, що виконувалася на кафедрі економіки та організації промислових технологій та енергетики Національного технічного університету України “Київський політехнічний інститут” Міністерства освіти та науки. Мета дослідження полягає в створенні методів оцінки та аналізу економічних результатів організаційно-управлінських рішень, які формуються та реалізуються в процесі реструктуризації електроенергетики.У першому розділі “Аналіз проблем реформування управління електроенергетикою” на прикладі електроенергетичного комплексу України виконано аналіз загальноекономічних умов, які супроводжують формування ринкових відносин і значною мірою визначають ефективність управління СЕ, а також наслідки реструктуризації електроенергетичної галузі. Відзначено, що недосягнення головної мети реструктуризації - покращання інвестиційного забезпечення електроенергетики, обумовлене спільним проявом низки чинників, головними з яких є орієнтація на переважний розвиток вугільних технологій виробництва енергії, роздержавлення ОВФ електроенергетики за відсутності ефективних механізмів контролю виконання інвестиційних зобовязань, застосування неефективних схем залучення позичкових коштів для інвестування, перекручення в формуванні конкурентного середовища у енергетичному ринку, яке призвело до фактичної відсутності конкуренції в сфері енерговиробництва і концентрації в сфері обміну невиправдано великої кількості так званих незалежних постачальників електроенергії (НПЕ), переважна більшість яких не має відношення до виробництва і займається перепродажем енергетичної продукції, збільшуючи загальний обсяг трансакційних витрат. У цьому контурі дефіцит ІК та обігових коштів, який загострився в тому числі за рахунок реалізації не обґрунтованих належним чином дій щодо реформування організаційної структури електроенергетики, стимулює ескалацію подальшого зношення ОВФ, зменшення конкурентоспроможності СЕ в ринковому середовищі, посилення небезпеки великих аварій і взагалі фактичне зростання аварійності, що, в свою чергу, призводить до зростання витрат на відновлювальні роботи і, відповідно, відволікає ресурси з інших сфер їх цільового використання. Відзначено, зокрема, що важливою обставиною, яка обмежує сферу “чистої” конкуренції, є наявність системи диспетчерського керування, а в разі вибору конкретного варіанту організації управління енергетикою необхідна кількісна оцінка впливу всіх можливих чинників, що обмежують конкуренцію, на ефективність функціонування як галузі в цілому, так і окремих її систем. Запропоновано класифікацію субєктів підприємництва (СПР), що передбачає таке групування: СПР1 (підприємства та організації, які належать безпосередньо до сфери виробництва і транспорту енергії); СПР2 (допоміжні підприємства та організації, які забезпечують функціонування СПР1); СПР3 (постачальники обладнання і палива); СПР4 (споживачі енергії).Однією з головних причин сучасної кризи в електроенергетиці України став субєктивізм, допущений в процесі реструктуризації, головна суть якого полягає в надто спрощеній й недостатньо обєктивній оцінці економічних наслідків відповідних організаційно-управлінських рішень. Підготовці рішень в сфері реорганізації управління електроенергетикою обовязково повинна передувати детальна кількісна оцінка можливих економічних наслідків реалізації варіантів взаємодії субєктів енергетичного ринку з точки зору впливу на рівень показників, які характеризують конкурентоспроможність електроенергетики й національної економіки в цілому. Стабілізація електроенергетики в умовах енергетичного ринку можлива лише в разі взаємоузгодженого регулювання процесів його функціонування в трьох взаємоповязаних сферах, до яких належать взаємодія з виробниками електроенергії, взаємодія з НПЕ-посередниками, взаємодія з інфраструктурними обєктами.

1. Основний зміст

1. Однією з головних причин сучасної кризи в електроенергетиці України став субєктивізм, допущений в процесі реструктуризації, головна суть якого полягає в надто спрощеній й недостатньо обєктивній оцінці економічних наслідків відповідних організаційно-управлінських рішень.

2. Підготовці рішень в сфері реорганізації управління електроенергетикою обовязково повинна передувати детальна кількісна оцінка можливих економічних наслідків реалізації варіантів взаємодії субєктів енергетичного ринку з точки зору впливу на рівень показників, які характеризують конкурентоспроможність електроенергетики й національної економіки в цілому. Одним із найважливіших показників при цьому є собівартість відпущеної електроенергії.

3. При оцінці варіантів взаємодії субєктів енергетичного ринку необхідно враховувати не лише їх власні організаційно-економічні характеристики, але й системний ефект, прояв якого можливий у інших СПР, і який враховується при встановленні справедливих цін на продукцію та послуги усіх субєктів підприємництва.

4. Стабілізація електроенергетики в умовах енергетичного ринку можлива лише в разі взаємоузгодженого регулювання процесів його функціонування в трьох взаємоповязаних сферах, до яких належать взаємодія з виробниками електроенергії, взаємодія з НПЕ-посередниками, взаємодія з інфраструктурними обєктами. Головною метою такого регулювання є скорочення собівартості відпущеної електроенергії.

5. Організаційно-управлінські рішення, спрямовані на створення умов ефективної конкуренції в сфері енерговиробництва (формування недержавного сектора електроенергетики, організація енергетичної біржі тощо) слід розглядати як важливий інвестиційний ресурс, за рахунок реалізації якого за певних умов можливе відчутне скорочення дефіциту інвестиційного капіталу, необхідного для приведення ОПФ електроенергетики до конкурентоспроможного стану, що відповідає сучасним вимогам щодо економічності, надійності функціонування та екологічної безпеки.

6. Важливою умовою ефективного та стабільного функціонування енергетичного ринку є дотримання балансу комерційних інтересів всіх його субєктів, який полягає в розподілі доходу від реалізації електроенергії відповідно до реального внеску кожного з них. Порушення цієї вимоги може призвести до фінансових втрат практично всіх учасників енергоринку в розмірі, сумірному з обсягом кредитів, що надаються міжнародними фінансовими організаціями для потреб енергетики України.

1. Недин И.В., Орича Д.Я., Шестеренко Е.В. Инвестиционные ресурсы для обеспечения энергетической безопасности и надежности энергоснабжения. Стабилизационные меры инвестиционного характера. В кн.”Надежность систем энергетики” / Под ред. Н.И. Воропая. - Новосибирск: Наука, 1999. - С.203-209 (30%). Визначено можливості недержавного сектора електроенергетики як інвестиційного ресурса.

2. Недин И.В., Орича Д.Я., Шестеренко Е.В. Инвестиционные ресурсы электроэнергетики и экономическая безопасность. - К.: О-во "Знание" Украины, 1999. - 74 с. (30%) Узагальнено результати аналізу причин кризового стану електроенергетики в частині організації управління.

3. Дергачева В.В., Недін І.В., Оріча Д.Я. Логістичні умови забезпечення економічної стабільності енергогенеруючого підприємства // Вісник Державного університету “Львівська політехніка”. Проблеми економіки та управління.-1998.-№353.-С.36-39. (30%). Наведено результати аналізу управлінсько-організаційних рішень з позицій логістики.

4. Білько О.В., Оріча Д.Я. Ефективне підприємництво в електроенергетиці - чинник економічної безпеки держави // Вісник Державного університету “Львівська політехніка”. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку.-2000.-№384.-С.3-7 (50%). Сформульовано та обґрунтовано необхідні умови забезпечення енергетичної та економічної безпеки за рахунок реалізації організаційно-управлінських рішень.

5. Недін І.В., Оріча Д.Я., Шестеренко О.В. Взаємодія субєктів енергоринку - реальні можливості та кількісна оцінка // Наукові вісті Національного технічного університету України “Київський політехнічний інститут”. -1998.-№1.-С.112-117. (30%). Запропонований опис характеристик товарно-фінансових потоків в енергетиці.

6. Недін І.В., Оріча Д.Я. Першочергові напрямки стабілізації електроенергетики, орієнтовані на забезпечення енергетичної безпеки держави // Наукові вісті Національного технічного університету України “Київський політехнічний інститут”. -1999.-N1.-С.45-50. (50%). Обґрунтовано зміст напрямків стабілізації електроенергетики відповідно до вимог забезпечення енергетичної безпеки.

7. Диденко В.Л., Лир В.А., Недин И.В., Орича Д.Я., Шестеренко Е.В. Экономические аспекты реализации решений по техническому перевооружению и реабилитации систем электроэнергетики // Методические вопросы исследования надежности больших систем энергетики. Вып.48. Т.1. - Иркутск: Институт систем энергетики им. Л.А. Мелентьева СО РАН, 1998. - С. 226-236.(20%). Визначено рівень урахування, організаційної взаємодії в системі рішень щодо реабілітації зношених систем електроенергетики.

8. Недин И.В., Орича Д.Я., Шестеренко Е.В. Взаимодействие субъектов энергорынка - реальные возможности // Вісник Українського будинку економічних та науково-технічних знань.-1998. - N1. - С. 9-11.(40%). Виконано аналіз впливу недержавного сектору на фінансовий стан державного сектора електроенергетики.

9. Орича Д.Я. Основные положения оценки эффективности вариантов организации взаимодействия субъектов предпринимательства в электроэнергетике // Вісник Українського будинку економічних та науково-технічних знань. - 1998. - N5. - С.61-64.

10. Абубекеров Р.А., Недин И.В., Орича Д.Я. Негосударственная энергетика - ресурс экономической безопасности государства и необходимые условия его реализации // Вісник Українського будинку економічних та науково-технічних знань. - 1998.-N6.-С.34-37. (30%). Сформульовано умови реалізації можливостей недержавної електроенергетики як інвестиційного ресурсу державного сектора енергетики.

11. Орича Д.Я. Влияние субъективных факторов на эффективность энергорынка Украины // Вісник Українського будинку економічних та науково-технічних знань. - 1998. №6. - С. 104-108.

12. Недин И.В., Орича Д.Я., Шевелев В.Э. Экономическая оценка организационно-функциональных структур субъектов предпринимательства в энергетике // Вісник Українського будинку економічних та науково-технічних знань.-1999-N5.-С.64-71. (40%) Запропоновано підхід до економічної оцінки локальних організаційно-функціональних структур та моделі оцінки складових економії.

13. Недін І.В., Оріча Д.Я. Криза управління в електроенергетиці і першочергові заходи по її подоланню // Енергетика та ринок. - 1998. - N3. - С. 26-30. (50%). Обґрунтовано зміст першочергових напрямків стабілізації електроенергетики в частині організації управління нею.

14. Лир В.Э., Недин И.В., Орича Д.Я., Халява М.П. Формализация анализа вариантов финансирования энергетических проектов и производственно-хозяйственной деятельности энергопредприятий // Тезисы докл: семинара “Организация обуслуживания долгов в энергетике как фактор стабилизации ее функционирования”.Ч.2. - К.: О-во “знание” Украины, 1996. - С.32-36. (10%). Визначено місце організаційних взаємозвязків в системі стабілізаційних рішень.

15. Недин И.В., Орича Д.Я. Мониторинг процессов взаиморасчета - условие эффективного коммерческого взаимодействия в энергопроизводстве // Тези доповідей наук.-практ.конф. “Маркетинг та логістика в системі менеджменту”. - Львів: Державний університет “Львівська політехніка”, 1998. - С.138. (50%). Показано місце моніторингу процесів утворення поточної заборгованості субєктів енергоринку в системі логістичних чинників.

16. Лир В.Э., Недин И.В., Орича Д.Я., Шестеренко Е.В. Инвестиционный потенциал технологических инноваций и мониторинг процессов взаиморасчета - условие эффективного коммерческого взаимодействия в электроэнергетике // Тезисы докл. XVII-й научно-техн. конф. “Актуальные проблемы электроэнергетики”. - Н.-Новгород: НГТУ,1998. - С.41-42. (20%). Визначено значення моніторингу процесів утворення заборгованості як елемента системи інвестиційних ресурсів.

17. Недин И.В., Орича Д.Я., Сенько И.В., Шестренко Е.В. Реструктуризация электроэнергетики - основные последствия и возможности стабилизации энергетического производства // Матеріали V міжнародної наук.- практ. конф. “Управління організацією: діагностика, стратегія ефективність”, 8-9 квітня 1999. - Трускавець - Дрогобич: КНЕУ, НТУУ “КПІ”, ДДПУ. - С.219. (20%). Сформульовано зміст інвестиційних ресурсів організаційно-управлінського типу.