Эффективность использования производственного потенциала предприятия ООО "Северсталь ТПЗ-Шексна" - Дипломная работа

2.2 Оценка уровня производственного потенциала ООО «Северсталь ТПЗ-Шексна» 2.3 Эффективность использования трудового потенциала предприятияСхема оборудования ООО «Северсталь ТПЗ-Шексна»Оценка производственного потенциала ООО «Северсталь ТПЗ-Шексна»Предприятиям, в настоящее время, для того чтобы успешно развиваться и быть востребованными в условиях рыночной экономики, необходимо быть конкурентоспособными. Данная проблема существовала давно, но наиболее острую форму она приобрела именно сейчас - ведь чем быстрее меняется общество, тем быстрее предприятию необходимо перестраиваться. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально-техническая) научно-технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. В соответствии с целью выпускной квалификационной работы поставлены и решены следующие задачи: - изучить экономическую сущность производственного потенциала и его элементы; обосновать систему показателей оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия;Потенциал в совокупном представлении рассматривается как источники, возможности, ресурсы, резервы, которые могут быть приведены в процесс, применены с целью свершения конкретной цели [16]. В Большой Советской Энциклопедии предоставляется трактовка термина «потенциал» как «…средства, запасы, источники, находящиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, используются для достижения конкретных целей, осуществления плана; решения какой-либо задачи; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области» [12]. Данное обстоятельство дает возможность отметить ряд уровней представления потенциала [3]: - потенциал устанавливает прошлое с точки зрения отображения совокупности свойств, накопленных человеком и обусловливающих его умение к той или иной работе (потенциал принимает значение «ресурс»); потенциал отображает настоящее с точки зрения фактического использования и применения человеком существующих возможностей (потенциал обладает значением «резерв»); потенциал нацелен на формирование (будущее) (потенциал обладает значимостью «возможности»).Большая роль производственного потенциала в совершенствовании экономики предопределяет необходимость управления процессом его использования, что требует оценки эффективности потенциала. Анализ использования отдельных видов оборудования состоит в изучении качественного состояния имеющегося оборудования, показателей использования оборудования по времени и производительности, эффективности организации ремонта оборудования. Для осуществления анализа использования оборудования по производительности применяют коэффициент интенсивного использования оборудования. Авторская методика комплексной оценки производственного потенциала организации отрасли строительной индустрии основана на экспертной оценке весовых значений структурных элементов, образующих производственный потенциал и соотнесении фактических производственных показателей к целевым производственным индикаторам [3]. Оценку уровня производственного потенциала предполагается рассчитывать по 5 структурным элементам его образующим, с целью более точной и всесторонней оценки.Производственный потенциал предприятия (ППП) - это отношения, которые возникают на микроуровне между работниками самого предприятия по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства, и вне зависимости от состояния внешней среды [55]. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия. Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов). Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени [22]. Увеличение выручки от реализации свидетельствует о том, что все больший

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты эффективности использования производственного потенциала предприятия

1.1 Экономическая сущность производственного потенциала и его элементы

1.2 Система показателей оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия

1.3 Пути повышения экономической эффективности использования производственного потенциала

2. Анализ эффективности использования производственного потенциала ООО «Северсталь трубопрофильный завод Шексна»