Ефективне здійснення зовнішньоекономічної діяльності - Курсовая работа

Зміст Вступ Розділ 1. Стратегічний менеджмент ВАТ АМК 1.1 Аналіз внутрішнього середовища ВАТ АМК 1.1.1 Аналіз підприємства 1.2 Характеристика маркетингової діяльності ВАТ АМК 1.1.2 Продуктовий аналіз ВАТ АМК 1.3 Аналіз зовнішнього середовища ВАТ АМК 1.3.1 Конкуренція (Аналіз галузі і пропозиції) 1.3.2 Клієнт (Аналіз попиту) 1.3.3 Канали збуту 1.4 SWOT - аналіз ВАТ АМК 1.5 Планування стратегії зовнішньоекономічної діяльності ВАТ АМК 1.5.1 Цілі 1.5.2 Стратегія 1.5.3 Реалізація стратегії посилення позиції на ринку Розділ 2. Організація зовнішньоекономічної діяльності на ВАТ АМК та контракктна підтримка ЗЕД 2.1 Оцінка та страхування ризиків при здійсненні ЗЕД ВАТ АМК 2.2 Опрацювання фінансових умов контракту ВАТ АМК 2.3 Опрацювання транспортних умов контракту ВАТ АМК 2.4 Складання проформи контракту ВАТ АМК. Розділ 2. Техніко-економічне обгрунтування зовнішньоеконмічних операцій ВАТ АМК 2.1 Ефект та ефективність експортної угоди ВАТ АМК Розділ 3. Теоретичні дослідження та практичний досвід багатьох країн свідчать, що їх економічне зростання тісно пов’язане із розвитком зовнішньої торгівлі. У період ринкової трансформації економічної системи України зовнішньоекономічні зв’язки відіграють надзвичайно важливу роль у відтворювальному процесі, що актуалізує наукові дослідження цієї сфери. Таким чином, метою написання даної курсової роботи є дослідження процесів планування, організації та реалізацій зовнішньоекономічних операцій, отримання практичних навиків маркетингового аналізу, стратегічного планування зовнішньоекономічних операцій, сучасних методів ціноутворення, техніко-економічного обґрунтування ЗЕО на ВАТ АМК. Розділ 1. ВАТ Алчевський металургійний комбінат (АМК) - це велике металургійне підприємство, розташоване у місті Алчевськ, Луганська область, Східна Україна. АМК входить до складу Промислового союзу Донбасу (ПСД), промислової групи, що є одним із найбільших акціонерів низки металургійних підприємств України, Польщі та Угорщини. Хоча в Україні АМК є одним із найсучасніших металургійних комбінатів, до 2004 року він був вельми типовим представником української металургійної промисловості, оскільки відзначався застарілими технологіями, постійними пристроями та, відповідно, високою енергоємністю і слабкими, у порівнянні із аналогічними підприємствами країн ОЕСР, загальними екологічними показниками. Метою діяльності товариства згідно Статуту є випуск продукції, що цілком задовольняє запитам споживачів, відповідає внутрішнім і міжнародним стандартам і забезпечує прибуток підприємству. Довгостроковою цілю підприємства являється розширення виробництва, завоювання значної долі ринку. ВАТ АМК є підприємством із повним металургійним циклом, основними видами продукції, що виробляє підприємство є: 1. Таблиця 1.1 - Проектна потужність основних цехів комбінату, фактичне виробництво і рівень освоєння проектних потужностей Цех Од. вим. Проектна потужність 2007 р. 10 міс. 2008 р. на рік на 10 міс. Фактич. вир-во % освоєння Фактич. вир-во % освоєння 1 2 3 4 5 6 7 8 Агломераційний тис. т. Основні функції маркетингової служби на ВАТ АМК включають: визначення перспективної потреби в продукції шляхом дослідження загальних тенденцій розвитку промисловості країни і її основних галузей, чинників науково-технічного прогресу і перспектив його зміни; визначення існуючого і потенційного попиту споживачів на продукцію підприємства шляхом комплексного вивчення ринку і перспектив його розвитку; організація науково-дослідної роботи із створення нових зразків продукції; організація, планування і фінансування виробництва нових видів продукції відповідно до потреб в них і долі підприємства на ринку; організація і вдосконалення систем і методів збуту і розподілу продукції, що випускається; регулювання і координація всієї діяльності підприємства, включаючи управління виробництвом, постачанням, збутом, рекламою, сервісним обслуговуванням, реалізація яких дозволяє певним чином збільшити частку ринку металургійного комбінату і, отже, обєм виробництва і збуту продукції. основна мета підприємства повинна полягати в задоволенні розумних, здорових потреб споживачів відповідно до гуманних інтересів суспільства; підприємство повинне бути постійно зайняте пошуком можливостей створення нових товарів, що повніше задовольняють потребі покупців. Воно повинне бути готовим до систематичного внесення до товарів удосконалень відповідно до інтересів покупців; підприємство повинне відмовлятися від виробництва і продажу товарів, що суперечать інтересам споживачів взагалі, і, особливо, якщо вони можуть заподіяти шкоду споживачеві і суспільству в цілому; споживачі, спираючись на власні дії і громадську думку, повинні підтримувати тільки ті підприємства, які проявляють турботу про задоволення нормальних здорових потреб носіїв платіжного попиту; споживачі, піклуючись про збереження і підвищення якості життя не купуватимуть товари підприємств, що використовують екологічно нечисті технології навіть для виробництва потрібного суспільству товару; підприємство повинне ств