Основні критерії та підходи до оцінки ефективності управління персоналом. Показники оцінки виробничого й управлінського персоналу: продуктивність праці, темпи росту продуктивності праці та заробітної плати, норми виробітки, втрати робочого часу.
При низкой оригинальности работы "Ефективність управління персоналом сучасної організації та характеристика факторів, що її обумовлюють", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Але, на нашу думку, щоб визнати, що система управління персоналом є ефективною, необхідно виробити певний механізм управління, оцінки та контролю по відношенню перш за все до цілей організації, що дозволить виявити справжню ситуацію в організації стосовно управління персоналом, виявити слабкі місця і запропоновувати комплекс дій для її покращення. Лобанов вважають, що: «оцінка ефективності управління персоналом - це систематичний, чітко формалізований процес, спрямований на вимір витрат і вигод, повязаних із програмами діяльності по управлінню персоналом і для зіставлення їхніх результатів з підсумками базового періоду, з показниками конкурентів і з цілями підприємства» [4, c. Визначати ефективність управління персоналом пропонується на основі постійного збору та аналізу інформації про самих працівників за допомогою показників: просування по службі, професійні, кваліфікаційні, статевовікові характеристики персоналу, медичні і психологічні параметри, задоволеність працею, плинність, продуктивність, новаторська активність тощо [2, с. Лобанов рекомендують визначати ефективність управління персоналом таким чином для того, щоб: • поліпшити функціонування управління персоналом через забезпечення їхніми засобами вирішення питань про те, коли необхідно припинити, а коли підсилити яку-небудь діяльність; У якості критеріальних показників ефективності роботи персоналу виділяють наступні: плинність кадрів; рівень кваліфікації персоналу; рівень трудової і виконавчої дисципліни; професійно-кваліфікаційна структура; співвідношення робітників і службовців; використання фонду робочого години; соціальна структура персоналу; рівень порушення трудової дисципліни; рівномірність завантаження персоналу; витрати на одного робітника; витрати на управління; рівень накладних витрат; соціально-психологічний клімат у колективі.
Список литературы
1. Баркова, С.А. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие для студ. всех спец. / С.А. Баркова. ? Новосибирск : СИБУПК, 2001. - 87 с.
2. Дмитренко, Г.А. Стратегический менеджмент в системе образования [Текст] : учеб. Пособие / Г.А. Дмитренко. ? К. : МАУП, 1999. - 176 с.
3. Економіка знань: виклики глобалізації та Україна [Текст] / під. заг. ред. А.П. Гальчинського, С.В. Льовочкіна, В.П. Семиноженка. - Національний інститут стратегічних досліджень. ? Київ, 2004. ? 261 с.
4. Иванцевич, Дж. Человеческие ресурсы управления [Текст] / Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. ? М. : Дело, 1993. ? 304 с.
5. Киллен, К. Вопросы управления [Текст] / К. Киллен. ? М., 1981. - 197 с.
6. Кричевский, Р.Л. Психология руководства и лидерства в спортивном коллективе [Текст] / Р.Л. Кричевский, М.М. Рыжак. ? М., 1985. - 132 с.
7. Кузьмін, О.Є. Сучасний менеджмент [Текст] / О.Є. Кузьмін. ? Львів, 2003. - 176 с.
8. Ладанов, И.Д. Практический менеджмент. Психология управления и самотренировки [Текст] / И.Д. Ладанов. ? М., 1995. ? 494 с.
9. Менеджмент, маркетинг и экономика образования [Текст] : учебное пособие / под. ред. А.П. Егоршина. - Н. Новгород : НИМБ, 2001. - 624 с.
10. Мурашко, М.І. Менеджмент персоналу: навчально-практичний посібник [Текст] / М.І. Мурашко. ? К. : «Знання», 2002. ? 311 с.
11. Шекшня, С.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра [Текст] / С.В. Шекшня. - М., 1998. - 224 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
