Оцінка ефективності ведення сільськогосподарського виробництва в Черкаській області. Пропозиції щодо регіональної спеціалізації господарств у ринкових умовах залежно від наявності кваліфікованої робочої сили, пунктів переробки і реалізації продукції.
При низкой оригинальности работы "Ефективність функціонування та перспективи розвитку сільськогосподарських підприємств", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
У дореформений період в АПК України був створений потужний економічний потенціал на основі колективної і державної власності сільськогосподарських підприємств різної спеціалізації з науково обґрунтованими раціональними розмірами. Це в свою чергу стало однією з багатьох причин занепаду сільськогосподарських підприємств і зниження ефективності їх функціонування. У системі заходів, спрямованих на відродження агропромислового комплексу, важливе місце належить спеціалізації та концентрації виробництва на основі раціональних розмірів сільськогосподарських підприємств. Проте питання підвищення ефективності діяльності сільськогосподарських підприємств та їх подальшого розвитку на основі раціональних розмірів, спеціалізації і концентрації виробництва в умовах приватної власності й орендних відносин залишилися поза увагою дослідників, особливо на регіональному рівні. У результаті дослідження сукупності теоретичних і практичних аспектів ефективності функціонування та перспектив розвитку сільськогосподарських підприємств одержано наступні результати, які визначають його наукову новизну: вперше: - обґрунтовано раціональні розміри сільськогосподарських підприємств різних виробничих напрямів у ринкових умовах на регіональному рівні залежно від природно-економічних умов та ресурсного забезпечення;У першому розділі „Теоретичні основи ефективності розвитку сільськогосподарських підприємств” розкрито суть поняття „ефективність” як економічної категорії, обґрунтовано напрями підвищення ефективності функціонування підприємств на основі спеціалізації, концентрації та раціональних розмірів у ринкових умовах, теоретично узагальнено й розкрито правове забезпечення трансформації власності в реформованих аграрних формуваннях та її вплив на ефективність діяльності. Оскільки організаційно-правові формування раціональних розмірів більш ефективні порівняно з іншими, то це дозволить в умовах ринкової конкуренції на землю та засоби виробництва зробити кращі пропозиції орендодавцям й ефективніше використовувати земельні та майнові паї, вести фінансово-господарську діяльність підприємств. Проте нашими дослідженнями виявлено певні недоліки: розпорошення прийняття законодавчої бази в часі (з 1990 по 2002 роки), суперечності в деяких нормативно-правових актах; законодавчо не визначено правовий статус орендодавців-власників, який би передбачав їхнє право на управління виробництвом через механізм найму виконавчого адміністративно-управлінського персоналу за договором або контрактом; не розроблена дієва концепція розвитку різних організаційно-правових формувань. У другому розділі „Стан та ефективність функціонування сільськогосподарських підприємств в умовах формування ринкових відносин” на основі аналізу й оцінки сучасного стану сільськогосподарських підприємств Черкаської області виявлено зональні особливості ведення сільськогосподарського виробництва в Черкаській області, визначено тенденції розвитку сільськогосподарських підприємств, встановлено залежність ресурсного забезпечення та ефективності його використання від розмірів підприємств, визначено економічну ефективність господарювання залежно від розмірів підприємств. Отже, при прогнозуванні подальшого розвитку сільськогосподарських підприємств Черкаської області слід розвивати такі виробничі напрями: зерно-буряковий з розвинутим скотарством і з виробництва продукції рослинництва.В сучасних умовах України, за відсутності ринку землі, пропонується тимчасово використовувати індексовану грошову оцінку землі, а до оплати праці, як показника вартості робочої сили, сумувати витрати на підготовку працівників необхідної кваліфікації. Це дасть можливість за наявності ринкової конкуренції на землю та засоби виробництва запропонувати кращі умови орендодавцям, більш ефективно використовувати земельні та майнові паї і вести фінансово-господарську діяльність підприємств. У процесі реформування сільськогосподарських підприємств виявлено негативний вплив таких чинників: розпорошення прийняття законодавчо-нормативних актів у часі, протиріччя в деяких нормативно-правових актах, відсутність дієвої концепції розвитку різних організаційно-правових форм і виробництва продукції в них. Не узаконено правовий статус орендодавців, який би захищав право власників земельних і майнових паїв та передбачав право на управління виробництвом через створення спілки власників як вищого органу управління та механізму найму виконавчого адміністративно-управлінського персоналу за договором. Дослідженням встановлено необхідність посилення ролі держави в регулюванні орендних земельних відносин, звертаючи особливу увагу в договорах оренди майна та землі на обовязковість ефективного розвитку галузей рослинництва і тваринництва, підвищення родючості ґрунтів, забезпечення науково обґрунтованих параметрів організації і ведення господарської діяльності, соціального розвитку колективу сільськогосподарського підприємства та сільської території в цілому.
План
2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ
Вывод
У дисертації досліджено ефективність функціонування сільськогосподарських підприємств та сформульовано науково обґрунтовані пропозиції щодо її підвищення. Висновки за результатами проведених досліджень зводяться до наступного.
1. На основі вивчення наукових праць вітчизняних і зарубіжних учених щодо сутності економічної ефективності запропоновано класифікацію факторів впливу на неї, які розподілені на контрольовані та неконтрольовані з боку окремого підприємства (контрольовані в свою чергу поділяються на організаційні та економічні; неконтрольовані - на природні та загальнодержавні). Узагальнюючим показником економічної ефективності є норма прибутку, що використовується у всіх розвинутих країнах світу. В сучасних умовах України, за відсутності ринку землі, пропонується тимчасово використовувати індексовану грошову оцінку землі, а до оплати праці, як показника вартості робочої сили, сумувати витрати на підготовку працівників необхідної кваліфікації.
2. З урахуванням вітчизняного та іноземного досвіду, обґрунтовано необхідність спеціалізації та концентрації сільськогосподарського виробництва на основі раціональних розмірів підприємств як перспективного напряму розвитку аграрного сектору економіки. Єдиним засобом досягнення даної мети є обєднання власників та оренда земельних і майнових паїв. Це дасть можливість за наявності ринкової конкуренції на землю та засоби виробництва запропонувати кращі умови орендодавцям, більш ефективно використовувати земельні та майнові паї і вести фінансово-господарську діяльність підприємств.
3. У процесі реформування сільськогосподарських підприємств виявлено негативний вплив таких чинників: розпорошення прийняття законодавчо-нормативних актів у часі, протиріччя в деяких нормативно-правових актах, відсутність дієвої концепції розвитку різних організаційно-правових форм і виробництва продукції в них. Крім того, недосконалість нормативної бази реформування призвела до подрібнення цілісних господарських комплексів, що негативно вплинуло на ефективність господарювання новостворених структур.
4. Не узаконено правовий статус орендодавців, який би захищав право власників земельних і майнових паїв та передбачав право на управління виробництвом через створення спілки власників як вищого органу управління та механізму найму виконавчого адміністративно-управлінського персоналу за договором. Це забезпечить розподіл прибутку серед власників земельних і майнових паїв, а не лише декількох засновників, які привласнюють всю його суму. Дослідженням встановлено необхідність посилення ролі держави в регулюванні орендних земельних відносин, звертаючи особливу увагу в договорах оренди майна та землі на обовязковість ефективного розвитку галузей рослинництва і тваринництва, підвищення родючості ґрунтів, забезпечення науково обґрунтованих параметрів організації і ведення господарської діяльності, соціального розвитку колективу сільськогосподарського підприємства та сільської території в цілому.
5. До початку ринкових перетворень в аграрному секторі сільськогосподарські підприємства Черкаської області мали зерно-буряковий з розвинутим тваринництвом виробничий напрям, а також на території регіону функціонували спеціалізовані підприємства з відгодівлі молодняку великої рогатої худоби, свиней та вирощування овочів. Проте наприкінці 2000 року, в період масового реформування сільськогосподарських підприємствах, різко скоротилися поголівя тварин, площі під цукровими буряками, овочевими та кормовими культурами як збитковими. Дані види продукції замінені соняшником, ріпаком і зерновими, що повязано з прибутковістю останніх та переходом на приватно-орендні засади господарювання. Нині більшість підприємств області мають зерно-технічний та зерно-технічний з розвинутим скотарством виробничий напрям (у майже 12% підприємств області в структурі товарної продукції переважає тваринницька). Отже, при прогнозуванні подальшого розвитку сільськогосподарських підприємств Черкаської області та їх розміщення, враховуючи природно-економічні, демографічні умови, попит населення на тваринницьку продукцію та наявний виробничий потенціал сільськогосподарських і переробних підприємств, слід розвивати такі виробничі напрями: зерно-буряковий з розвинутим скотарством та з виробництва продукції рослинництва. Достатній обсяг виробництва зерна сприяє розвитку свинарства.
6. Аналіз еволюції розвитку аграрних формувань у ринкових умовах свідчить про зменшення, починаючи з 2000 року, кількості обєктів дослідження, при одночасному збільшенні площі землекористування в розрахунку на 1 підприємство. Це явище пояснюється появою групи економічно сильних господарств, що поступово збільшуються за рахунок оренди земельних і майнових паїв громадян економічно слабких господарств. Останні не витримали конкурентної боротьби і втратили юридичну самостійність.
7. У результаті ринкових перетворень великотоварні сільськогосподарські підприємства переважно зберегли тракторний парк і технологічне обладнання, оскільки не були змушені ділити його під час реформування, коли на базі одного підприємства утворювалось декілька. Збільшення площі понад 2000 га та раціональне поєднання галузей рослинництва і тваринництва в цих підприємствах дало можливість нарощувати більш високими темпами виробництво продукції, рівень заробітної й орендної плати за земельні та майнові паї, прибутковість. На цій основі поліпшується фондозабезпеченість і фондоозброєність за рахунок придбання продуктивнішої техніки, застосовуються інтенсивні технології на інноваційній основі, зменшуються витрати на 100 грн. валової продукції, підвищується рівень рентабельності виробництва. Це підтверджує кореляційно-регресійний аналіз, де коефіцієнт кореляції між вище вказаними факторами дорівнює 0,74.
8. Для ефективного розвитку сільськогосподарських підприємств Черкаської області в ринкових умовах доцільно використовувати науково обґрунтовану спеціалізацію і концентрацію виробництва, враховуючи наявність трудових ресурсів, пунктів переробки та збуту продукції й регіональні потреби населення в продуктах харчування станом на 2010 рік. Орієнтовна кількість підприємств оптимальних розмірів на території Черкаської області становитиме 317, з них зерно-буряко-скотарського виробничого напряму - 108, з виробництва продукції рослинництва - 169, з виробництва мяса свиней - 40. Загальна чисельність працівників, зайнятих у вищезгаданих підприємствах, становитиме 32605 осіб, або повністю забезпечуватиметься їх наявністю в господарствах. Обсяг продукції, що вироблятиметься даними підприємствами, збільшиться проти 2000 року: зерна - удвічі (14863560 ц), цукрових буряків (у перерахунку на цукор) - у 8,4 рази (9243520 ц), молока - 3240000 ц (на 27,3% більше ніж у 2000 році), мяса великої рогатої худоби (у живій вазі) - на 17,4% (264902 ц), мяса свиней (в живій вазі) - на 230,8% (508598 ц). Кожне з підприємств зерно-буряко-скотарського виробничого напряму зможе отримувати в межах 4109 тис. грн. прибутку при рівні рентабельності 41,5%; підприємства, що займатимуться виробничою діяльністю лише в галузі рослинництва, відповідно - 4688 тис. грн. і 58,6%; господарства, що займатимуться виробництвом продукції свинарства, відповідно - 5010,1 тис. грн. і 40,4%. У середньому по сільськогосподарських підприємствах області дані показники в розрахунку на 1 господарство становитимуть 4528,1 тис. грн. прибутку і 49,2% рентабельності, що повністю забезпечуватиме самоокупність і самофінансування підприємств.
9. Невідємною складовою ефективної діяльності сільськогосподарських підприємств в умовах розвитку ринкової економіки України є маркетинг, особливо в контексті інформаційного забезпечення. З метою його якісного поліпшення підприємствам необхідно застосовувати тристоронню систему маркетингового інформаційного забезпечення: державна консультаційна служба, створена у складі управлінь агропромислового розвитку в регіонах; маркетинговий міжгосподарський кооператив; маркетинговий підрозділ в організаційній структурі підприємства. Такий підхід дозволить надавати всебічну інформаційну підтримку сільськогосподарським підприємствам у прийнятті ефективних управлінських рішень в процесі їхньої діяльності. сільськогосподарський спеціалізація ринковий
Список литературы
Статті у наукових фахових виданнях: 1. Харенко А.О. Проблеми становлення тваринництва Черкащини в ринкових умовах / А.О. Харенко, Г.О. Коваленко : зб. наук. праць Уманської державної аграрної академії. - Умань, 2001. - Вип. 53. - С. 186-190 (особистий внесок - 0,15 д.а.: збір статистичних даних, аналіз стану та динаміки розвитку тваринництва Черкаської області).
2. Харенко А.О. Залежність ефективності господарювання сільськогосподарських підприємств Черкаської області від їх розміру / А.О. Харенко // Економіка АПК. - 2002. - №2. - С.35-40 (0,4 д.а.).
3. Харенко А.О. Вплив площі сільськогосподарських угідь на результати господарювання агроформувань Черкащини / А.О. Харенко : зб. наук. праць Уманської державної аграрної академії. - Умань, 2002. - Вип. 55. - С. 214-221 (0,3 д.а).
4. Харенко А.О. Оптимізація розмірів реформованих сільськогосподарських підприємств - основа підвищення їх ефективності / А.О. Харенко : зб. наук. праць Уманського державного аграрного університету. - Умань, 2003. - Вип. 56. - С. 231-238 (0,3 д.а).
5. Харенко А.О. Економічна ефективність господарювання агроформувань з різною площею земельних угідь / А.О. Харенко : зб. наук. праць Луганського національного аграрного університету. - Луганськ: Вид-во Луганського національного аграрного університету, 2004. - Вип. 37(49). - С. 271-274 (0,25 д.а.).
6. Харенко А.О. Забезпеченість та використання ресурсів у реформованих сільськогосподарських підприємствах / А.О. Харенко // Економіка АПК. - 2004. - №5. - С. 52-56 (0, 5 д.а.).
7. Харенко А.О. Місце Черкаської області в економіці сільського господарства України / А.О. Харенко // Вісник ХНАУ: зб. наук. праць Харківського національного аграрного університету. - Харків: Вид-во ХНАУ, 2004. - Вип. 2. - С. 238-243 (0,25 д.а.).
8. Харенко А.О. Ефективність маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств Черкаської області / А.О. Харенко, Г.О. Коваленко: зб. наук. праць Уманського державного аграрного університету. -Умань, 2005. - Вип. 62. - Ч. 2. - С. 383-387 (особистий внесок - 0,15 д.а.: розраховано і проаналізовано показники економічної ефективності агромаркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств Черкаської області).
9. Харенко А.О. Рівень орендної плати за майнові та земельні паї в залежності від земельних розмірів аграрних формувань / А.О. Харенко// Агроінком. - 2006. - № 2.- С. 80-83 (0,25 д.а.).
10. Харенко А.О. Збутова діяльність сільськогосподарських підприємств Черкаської області / А.О. Харенко, Г.О. Коваленко: зб. наук. праць Луганського національного аграрного університету. - Луганськ: Вид-во ЛНАУ, 2006. - Вип. 62(85). - С. 166-171 (особистий внесок - 0,15 д.а.: досліджено канали реалізації та рівень товарності продукції сільськогосподарських підприємств Черкаської області).
Тези доповідей на науково-практичних конференціях: 11. Харенко А.О. Ефективність агромаркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств Черкаської області / А.О. Харенко: матеріали Всеукр. наук. конф. молодих учених, (Умань, 2-3 берез. 2006 р.). - Умань: Вид-во УДАУ, 2006. - С. 165-166 (0, 1 д.а.).
12. Харенко А.О. Деякі аспекти маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств Черкаської області / А.О. Харенко: матеріали наук. конф. (до 30-річчя створення економічного факультету), (Умань, 30 листоп. 2006 р.). - Умань : Вид-во УДАУ, 2006. - С. 93-95 (0, 1 д.а.).
13. Харенко А.О. Вдосконалення інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень в аграрних підприємствах / А.О. Харенко: матеріали наук.-практ. конф. [Соціально-економічні аспекти формування громадянського суспільства в Україні], (Умань, 7-8 черв. 2007р.). - Умань: Вид-во СПД Сочінський, 2007.- С. 177- 180 (0, 15 д.а.).
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы