Ефективність функціонування суб"єктів малого підприємництва у туризмі - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 131
Особливості управління та проблеми функціонування малого бізнесу в туристичній індустрії. Аналіз основних економічних показників туристичного підприємства та оцінка його ефективності. Розроблення та впровадження інноваційних технологій в діяльності.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Актуальність теми: Функціонуючи в ринковій економіці як субєкт підприємницької діяльності, кожне туристичне підприємство має забезпечувати такий стан своєї господарської діяльності, за якого воно стабільно зберігало б здатність безперебійно виконувати свої фінансові зобовязання перед своїми діловими партнерами, державою, власниками, найманими працівниками та отримувати прибуток. Ефективність функціонування підприємства на ринку турпослуг залежить від результатів стимулювання державою малого бізнесу а також створених умов, як ринком так і самим підприємством, в яких фірмі буде комфортно функціонувати. Соціальне значення поліпшення якості послуг полягає в тому, що воно формує сприятливі умови для відтворення і розвитку фізичних і духовних здібностей людей як головної продуктивної сили суспільства. Питання стимулювання ефективного розвитку малого бізнесу в туристичній сфері частково розглядалася в працях таких вчених, як Балабанов И. Т., Балабанов А.И. Реалізація поставленої мети здійснювалась шляхом вирішення наступних задач: u розгляду теоретичних основ державного стимулювання малого бізнесу в туристичній сфері;Крім того, маючи незначні масштаби діяльності, ці підприємства мобільно реагують на очікування цільових ринків, диференціюючи товари і види діяльності відповідно до зміни споживчих переваг. І головною причиною цього, як свідчать численні публікації, є не стільки обєктивно невеликий відрізок часу, що минув від моменту отримання українськими підприємцями економічної свободи, скільки субєктивні перешкоди, які суттєво знизили реальний рівень свободи підприємництва у нашій державі [23]. Зважаючи на відсутність законодавчо визначених параметрів, на підставі яких туристичне підприємство слід вважати малим чи середнім, і одночасну важливість їх для результатів аналізу, було встановлено: u туристичний ринок має ознаки олігополістичної та одночасно монополістичної конкуренції; Середні підприємства у туризмі, що увібрали в себе кращі риси як великого, так і малого бізнесу, - це туристичні оператори, що розробляють і продають головним чином свої власні продукти, як і великі та найбільші компанії. u решту підприємств становить 92,59-93,73 % частки ринку, кількість працівників у них - 19 і менше. Із представлених даних випливає, що конкуренція на туристичному ринку протягом досліджуваного періоду суттєво посилилася: u частка ринку найбільших компаній скоротилася більше, ніж удвічі (білі). u послідовники лідерів, втративши до 2013 р. майже половину спільної частки, до кінця досліджуваного періоду відвоювали її попередню величину тому що їх кількість зросла майже в 1,2 рази (світло-сірі). u наступна група середніх за величиною підприємств чисельно зросла майже в півтора рази, проте частка її на ринку зменшилася на 9 %, скоротивши середню частку кожного оператора більше, ніж втричі (сірі) [17, с.Аналіз стану малого підприємництва в Україні свідчить про те, що останнім часом відбуваються суттєві зрушення у розвитку цього сектора ринкової економіки. Разом з тим, головними причинами гальмування розвитку малого підприємництва в Україні є: u Великі суми оподаткування, що примушує багатьох субєктів малого підприємництва проводити тіньову економіку. u Відсутність належного нормативно-правового забезпечення розвитку малого бізнесу, як і підприємництва в цілому. u Обмеженість або повна відсутність матеріально-фінансових ресурсів для початку своєї діяльності. u Недосконалість системи обліку та статистичної звітності малого підприємництва, обмеженість інформаційного та консультативного забезпечення, недосконалість системи навчання та перепідготовки кадрів для підприємницької діяльності тощо. До основних макроекономічних чинників, які впливають на розвиток малого підприємництва, слід віднести передусім такі: u обмеженість внутрішнього попиту та наявність кризи збуту на внутрішньому ринку у звязку з браком вільних фінансових коштів підприємств та зниженням реальних доходів населення; u вкрай незначну інвестиційну активність, відсутність переливу коштів з фінансового в реальний сектор економіки, обмеженість (або відсутність) кредитів. Разом з тим, малий бізнес в Україні має певні риси, які суттєво відрізняють його від підприємництва більшості зарубіжних країн, а саме u низький рівень технічної озброєності при значному потенціалі;Управління підприємством малого бізнесу в індустрії туризму - це управління, яке передбачає: u орієнтацію підприємства на попит і потреби ринку, на запити конкретних споживачів і організацію пропозиції тих видів послуг, які мають попит і можуть принести підприємству намічений прибуток; Кінцевою метою управління є забезпечення прибутковості діяльності підприємства шляхом раціональної організації процесів обслуговування, включаючи управління виробництвом туристичних послуг та розвитком техніко-технологічної бази, а також ефективне використання кадрового потенціалу при одночасному підвищенні кваліфікації, творчої активності та лояльності кожного працівника. Управління покликане створювати умови для успішного ф

План
Зміст туристичний інноваційний економічний

Вступ

Розділ 1. Теоретичні аспекти ефективності функціонування субєктів малого підприємництва в туризмі

1.1 Сутність субєктів малого підприємництва в туризмі

1.2 Розвиток малого бізнесу в Україні

1.3 Особливості управління та проблеми функціонування малого бізнесу в туристичній індустрії

Розділ 2. Аналіз ефективності функціонування субєктів малого підприємництва в туризмі

2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства «ТУРИСТИЧНА ФІРМА АМІГОТУР ПЛЮС»

2.2 Аналіз основних економічних показників підприємства «ТУРИСТИЧНА ФІРМА АМІГОТУР ПЛЮС»

2.3 Оцінка ефективності функціонування досліджуваного підприємства

Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності управління ПП «ТУРИСТИЧНА ФІРМА АМІГОТУР ПЛЮС»

3.1 Розробка стратегій підвищення ефективності функціонування туристичних підприємств

3.2 Впровадження інноваційних технологій в діяльності ПП «ТУРИСТИЧНА ФІРМА АМІГОТУР ПЛЮС»

Висновки

Список використаних джерел

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?