Досягнення істинної конкурентоспроможності господарювання на основі онтології (дослідження людського буття з духовної точки зору) за методом парадигми (створення трудового колективу як сім’ї з використанням історичного духовного розвитку людства).
Якщо традиційний менеджмент передбачає управління персоналом за допомогою кнута і пряника, то новий стиль менеджменту розглядає працівника як товариша в боротьбі за виживання і процвітання, яким не треба керувати, а якому необхідно допомагати, якого треба навчати (виховувати духовно-моральну культуру господарювання) і якого необхідно залучати до спільного удосконалення (гармонічного розвитку трудового колективу) усіх процесів в організації (культурно-виховних та професійних). Альтернативний менеджмент відмовляється від застосування покарань і звільнень як інструментів керування людьми, від принципу «Я - начальник, ти - дурень», відмовляється від плану-директиви (план як очікування організації) (мають бути благі наміри, а не наказ щодо виконання фінансово-економічних показників, які рідко досягаються в заданих обсягах та вчасно), відмовляється від пошуку винних (шукати треба істинні вічні цінності життя й господарювання: любов до Бога й ближнього; покаранням не викорениш зла й недобросовісності праці, тільки через любов людина змінюється на краще) і пропагує спільний (вільний творчий) труд, пошук системних причин проблем, горизонтальну структуру компаній, взаємну повагу всіх до всіх, відкритість інформаційних потоків (комерційні таємниці не дозволяють розповсюджувати набутий передовий досвід, не служать народу, сприяють замкнутості, егоїзму, відокремленості від влади, споживачів і суспільства та призводять до економічної злочинності - беззаконня, а тому - до всіляких негараздів та проблем, які згодом закінчуються кризами та банкрутством)». До основних показників конкурентоспроможності підприємства належить рівень духовно-моральної, корпоративної культури, стиль управління керівників, стан гармонійних відносин у трудовому колективі, що забезпечують правильну місію, мету підприємства, методи її досягнення та належний рівень його конкурентоспроможності. Тому керівник підприємства має бути перш за все культурною (духовною) людиною, щоб з вірою і надією на отримання просити в Бога необхідного для будь-якого корисного труда благословення. Виступаючи прикладом сумлінного виконання духовних та світських законів для трудового колективу, він, таким чином, сприяє створенню гармонійних стосунків у колективі, коли люди з радістю й легкістю, за совістю виконують свою роботу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
