Загальне ознайомлення з ПП "Анро-Тера". Організація техніко-економічного прогнозування на підприємстві. Планування виробництва, збуту і собівартості. Планування матеріально-технічного забезпечення та фінансів. Планування праці і заробітної плати.
При низкой оригинальности работы "Дослідження особливостей планування діяльності підприємства ПП "Агро-тера"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Адже правильне планування постачання сировини, виробництва, збуту є тими рушійними силами виробничого процесу, які дають можливість підприємству стабільно працювати і приносити прибутки. визначити організацію техніко-економічного планування та прогнозування, планування виробництва та збуту, технічного розвитку та підвищення продуктивності виробництва; Предметом даного звіту є детальне вивчення комплексу запланованих заходів, які використовує підприємство для організації матеріально-технічного забезпечення, планування виробництва і збуту продукції, збільшення чи зменшення заробітної плати у працівників підприємства ПП «Агро-тера». Методологія техніко-економічного прогнозування та планування на ПП «Агро-тера» - це сукупність методів, прийомів і принципів, які дають можливість сформувати шляхи й методи забезпечення пропорційного збалансованого розвитку народного господарства на основі пізнання обєктивних економічних законів, закономірностей розвитку суспільного виробництва, тенденцій і перспектив технічного прогресу, а також розкриває та характеризує логіку соціально-економічного планування, виходячи з настанов соціально-економічної політики на даному етапі розвитку. До економічних законів, які використовуються в прогнозуванні та плануванні, слід віднести закон планомірної організації та розвитку виробництва, закон пропорційного розвитку економіки, закон вартості, закон попиту, закон пропозиції, закон неухильного зростання продуктивності суспільної праці, закон економії часу, закон грошового обігу, закон нагромадження, закон співвідношення індивідуальної та суспільної вартості, закон зростання потреб та ін., урахування яких сприяє досягненню економічної та соціальної ефективності.Планування технічного розвитку та виробництва на ПП «Агро-тера» складається з комплексу технічних, організаційних, планово-економічних і соціальних заходів, спрямованих на підвищення технічного рівня виробництва, збільшення випуску високоякісної продукції, зростання продуктивності праці, поліпшення використання основних фондів, виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, вдосконалення внутрішньозаводський системи управління, планування, економічного стимулювання, поліпшення умов праці. Цей розділ плану комплексний, він складається з ряду підрозділів: 1) Проектування, освоєння нової і підвищення якості продукції, що виготовляється є найважливішим напрямком діяльності підприємства, що мають на меті забезпечення допустимих темпів науково-технічного прогресу і підвищення якості продукції, що випускається. Для кожного з цих заходів заздалегідь розробляється календарно-оперативний план (графік) виконання робіт, складається кошторис витрат і визначається економічний ефект від впровадження: 1) Включати в план заходу аналізуються під кутом зору їх впливу на багато показників як технічні (продуктивність, потужність і т.д.), уніфікаціонние (коефіцієнт стандартизації, наступності та ін), естетичні (зовнішні форми, зручність управління і ін), технологічні (матеріалоємність, коефіцієнт використання матеріалів) та економічні (собівартість, трудомісткість і ін ). Розробляється всіма службами і цехами підприємства і передбачає зниження матеріаломісткості продукції в процесі її виробництва. 10) Завершальним етапом планування техніко-економічного розвитку і вдосконалення організації виробництва є план техніко-економічного рівня виробництва і продукції, що випускається, що характеризується наступними показниками, що узагальнюють, такими як: - продукція, техніко-економічні показники якої перевершують або відповідають вищих досягнень вітчизняної або зарубіжної науки і техніки (вища категорія) - кількість видів і найменувань до загального числа найменувань;Фонд заробітної плати структурного підрозділу і підприємства ПП «Агро-тера» в цілому підрозділяється на: Годинний фонд зарплати - оплату за вироблену продукцію чи обсяг робіт, за фактично відпрацьований час (людино-годин) робітниками-погодинниками, а також за виконання спеціальних функцій у робочий час. Вихідними даними для розрахунку фонду зарплати робітників на ПП «Агро-тера» є: обсяг виробничої програми, відрядні розцінки, планова чисельність робітників по спеціальностях і кваліфікації; фонд робочого часу в плановому періоді, що діють тарифні ставки оплати праці і місячні оклади, застосовувані системи оплати праці. Місячний (річний) фонд заробітної плати робітників складається з денного фонду, фонду оплати чергових і додаткових відпусток і інших доплат у плановому періоді. Фонд заробітної плати непромислової групи ПП «Агро-тера» розраховується виходячи з затверджених штатних розкладів, посадових окладів, тарифних ставок такими ж методами, як і фонд зарплати аналогічних груп промислового персоналу. При плануванні собівартості продукції ПП «Агро-тера» слід розрізняти собівартість окремих виробів (калькуляції) і собівартість загального обсягу готової (кінцевої) продукції.
План
ЗМІСТ
ВСТУП
1 ЗАГАЛЬНЕ ОЗНАЙОМЛЕННЯ З ПП «АГРО-ТЕРА»
2 ОРГАНІЗАЦІЯ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ НА ПП «АГРО-ТЕРА»
3 ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ТА ЗБУТУ ПП «АГРО-ТЕРА»
4 ПЛАНУВАННЯ ТЕХНІЧНОГО РОЗВИТКУ І ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА ПП «АГРО-ТЕРА»
5 РОЗРОБКА НОРМ І НОРМАТИВІВ ПП «АГРО-ТЕРА»
6 ПЛАНУВАННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПП «АГРО-ТЕРА»
7 ПЛАНУВАННЯ ПРАЦІ ТА ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ
ПП «АГРО-ТЕРА»
8 ПЛАНУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ, ПРИБУТКУ І РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПП «АГРО-ТЕРА»
9 ПЛАНУВАННЯ ЕКОНОМІЧНИХ ФОНДІВ ПП «АГРО-ТЕРА»
10 ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСІВ ПП «АГРО-ТЕРА»
11 ПЛАНУВАННЯ ЗАХОДІВ ПО ОХОРОНІ ПРАЦІ І РАЦІОНАЛЬНОМУ ВИКОРИСТАННЮ ПРИРОДНІХ РЕСУРСІВ ПП «АГРО-ТЕРА»
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Список литературы
1. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.1999 p., №996-XIV.
2. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств» N 335/94-вр від 28.12.94. В редакції Закону N 440-IV від 16.01.2003.
10. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.:Финансы и статистика, 2006. - 803 с.
11. Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник. - К.:Лібра, 2003. -704 с.
12. Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. - Х.:ВД «ІНЖЕК», 2003 р. - 240 с.
13. Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками и организация финансовых служб предприятий, региональных администраций. - М.: Издательская фирма «Анкил», 2000. - 224 с.
14. Грачова Р. Як визначити реальний фінансово-майновий стан свого підприємства.//Дебет-Кредит. - 2000. - №34
15. Грідчина М.В. Корпоративні фінанси (зарубіжний досвід і вітчизняна практика): Навч. посіб. - 2-ге вид., стереотип. - К.:МАУП, 2002. -232 с.
16. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту. Львів: БАК, 2001, 624 с.
17. Диксон Д.Е. Н. Совершенствуйте свой бизнес. - М.: НПЦ «Инновации академии интерменеджмента», 2002.
18. Завадський Й.С. Менеджмент: Management. Київ: Видавництво Європейського університету, 2002, 542 с.
19. Завгородній А.Г. Фінансовий словник. - К., Наукова думка, 2000. - 286 с.
20. Зінь Е.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства. Київ: ВД «Професіонал», 2004, 320 с.
21. Ковалев В.В. Финансы предприятий. - М.: «Финансы и статистика», 1997.
22. Ковбасюк М.Р. Економічний аналіз діяльності комерційних банків і підприємств. / Навчальний посібник. - К: Видавничий дім «Скарби», 2001. - 336 с.
23. Кожанова Є. П., Отенко І. П. Економічний аналіз: Навчальний посібник для самостійного вивчення дисципліни- X.: ВД «ІНЖЕК», 2003. -208 с.
24. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. - К.: Т-во «Знання», КОО, 2000. - 378 с.
25. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування. Київ: Центр навчальної літератури, 2003, 224 с.
26. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия: для студентов вузов. -Ростов-на-Дону: «Фенікс», 2007. - с. 255
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
