Склад, джерела утворення та класифікація доходів торговельного підприємства. Економічна сутність торгівельної надбавки. Етапи аналізу доходів підприємства. Прогнозування і планування доходів та напрями їх збільшення. Визначення стратегії ціноутворення.
Відповідно до цього підприємство визначає середній розмір торгової надбавки за основними товарними групами, виходячи з їх рівня у попередньому періоді й коригування цього рівня з урахуванням розробленої цінової політики на майбутній період. Обґрунтування визначення цін на товари (продукцію, роботи, послуги) підприємства належать до визначальних рішень, від яких залежить успіх усієї комерційної діяльності підприємства, ефективності його функціонування. Практична реалізація самостійності підприємств з питань встановлення ціп на товари (продукцію, роботи, послуги), які реалізуються, передбачає розробку його цінової політики, яка являє собою систему рішень підприємства, повязаних з визначенням рівня цін . Низька ціна на товар, який просувається на ринок (стратегія низьких цін), може бути доцільна у тому разі, коли товар зустрічає дуже гнучкий (еластичний) попит, Існує безпосередня небезпека конкурентів, наявні виробничі потужності дозволяють забезпечити високий обсяг реалізації продукції. · повні та змінні витрати на виробництво та реалізацію продукції (орієнтація на витрати), які визначають мінімальний рівень ціни, забезпечуючи беззбитковість діяльності підприємства.Швейна фабрика працює у дві зміни по 8,1 год. На початку року на фабриці було встановлено 415 станків, з 1 квітня було встановлено ще 60 станків, а з 1 серпня вибуло 50 станків. Продуктивність одного станка складає 5 м тканини в годину.
План
Загальний план отримання доходів розраховується як сума їх планового розміру за всіма джерелами формування.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
