Деятельность банка как современного финансового института, оптимизация бизнес-процессов путем дистанционного банковского обслуживания. Классификация моделей цифрового банкинга и оптимизация процесса заключения договора на обслуживание дебетового счета.
Содержание 1. Банк как современный финансовый институт 2. Оптимизация процессов посредством ДБО. Влияние ДБО на бизнес-модель компании 2.1 Дистанционное банковское обслуживание 2.2 Оптимизация процесса предоставления услуг клиенту с ДБО 2.3 Классификация моделей цифрового банкинга и оптимизация процесса заключения договора на обслуживание дебетового счета 2.4 Ключевые отличия выполнения процесса до и после оптимизации 2.5 Консервативный и инновационный подход 2.6 Дополнительные преимущества. Привлечение средств происходит за счет · вкладов клиентов (срочных и до востребования), · средств на текущих счетах, · займов у других банков (в том числе и Банка России), · реализации облигаций и векселей банка. Наиболее крупными игроками на рынке банковских услуг в России являются такие компании, как Сбербанк, группа ВТБ (ВТБ Банк Москвы и ВТБ 24), Газпромбанк, Россельхозбанк, Альфа-банк. Это и будет разрешено посредством выделенных ранее задач: O Проанализировать текущий опыт такой оптимизации и выявить предлагаемые в существующей литературе подходы; O Оценить преимущества и недостатки такой модели, влияние на издержки компании и на уровень качества обслуживания; O Оценить жизнеспособность, эффективность и потенциал таких подходов на российской практике; O Выявить, учитывая существующую на рынке ситуацию, оптимальные методы эффективного использования различных подходов и оценить возможности снижения издержек и повышение уровня качества обслуживания; O Выявить барьеры, мешающие внедрению/эффективному развитию предлагаемых технологий; O Оценить серьезность этих барьеров и выявить возможные методы уменьшения значимости этих барьеров.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
