Деятельность ЗАО Банк "Бай-Тушум" - Отчет по практике

Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении производственной практики в ЗАО банк “БАЙТУШУМ” Объектом исследования выступает деятельность ЗАО банк “БАЙТУШУМ”. Задачи, подлежащие исследованию в процессе прохождения производственной практики: полностью выполнять задания, предусмотренные программой; Динамичная история развития, реальная кредитная поддержка клиентов от малого и среднего бизнеса до крупных компаний, постоянное совершенствование, внедрение новых технологий, развитие дистанционных каналов обслуживания и оптимизация бизнес-процессов позволили Банку «БАЙТУШУМ» войти в банковском секторе в 6-ку по кредитному портфелю, в 8-ку по уставному капиталу и в 9-ку по активам и привлеченным средствам. Накопленный многолетний и успешный опыт, внедрение в свою деятельность международных практик и постоянное совершенствование бизнес-процессов, ответственное отношение к клиентам, поддержка акционеров и инвесторов, продуманная кадровая политика и четкая стратегия развития дает возможность Банку быть первым в своей деятельности.ЗАО Банк «БАЙТУШУМ» - банк с устоявшимися традициями ведения бизнеса и высокой корпоративной культурой. В рамках политики управления персоналом, Банка поощряет стремление сотрудников к развитию и обучению: предусмотрена система повышения квалификации персонала путем обучения на внутренних и внешних тренингах и семинарах, как на территории Кыргызстана, так и за его пределами. Одним из видов материального стимулирования деятельности сотрудников является привлекательная, хорошо продуманная бонусная система, стимулирующая сотрудников на достижение общих запланированных показателей деятельности филиалов и в целом по всему Банку. банк клиент ответственность отчетность Со дня основания Банк принимает активное участие в содействии социального и экономического развития страны, неизменно ориентируясь в своей деятельности на международные практики корпоративной социальной ответственности и стремясь внести значительный вклад в повышение благосостояния населения и устойчивое развитие регионов через запуск социально-значимых программ. В целях обеспечения служащих бюджетных организаций г.Токмок жильем Банк «БАЙТУШУМ» совместно с мэрией г.Токмок и программой KYRSEFF запустили в 2014 году проект «Токмок-Социум».Имеет многолетний опыт работы в области корпоративного управления и рынка ценных бумаг, правоприменительной и судебной практики в сфере банковского законодательства, профессионально владеет вопросами экономики и финансов. Елена Нельсон имеет более чем 30 летний опыт работы по координации развития, обучения, технической поддержки финансовых институтов, коммерческих банков, микрофинансовых организаций, работающих в сельской местности. В качестве ассоциированного Вице-Президента, специалиста по финансированию сельской местности в компании ACDI/VOCA осуществляла внедрение и техническую поддержку стратегических проектов в более чем 10 странах, в том числе обеспечивала финансовый анализ, создание системы стандартных операционных процедур, стратегическое и бизнес-планирование для развития финансового учреждения и трансформации. Разработала Интернет-базу, позволяющую осуществлять мониторинг эффективности институтов, с целью улучшения управления финансами, инструменты оценки жизнеспособности финансового учреждения, которые использовались для оценки развития финансового института в Малави, Египте, Южной Африке, Центральной Азии (Кыргызстан, Таджикистан), Азербайджана, Грузии и Индонезии. В период работы г-на Ашимова в качестве Председателя Совета Директоров РСК Банка была успешно проведена трансформация из специализированной компании - РСК в полноценный банк - РСК-банк.В должности Генерального директора Финансовой Компании по поддержке и развитию кредитных союзов (ФКПРКС), Тилек стоял у истоков создания системы микрокредитования посредством оказания содействия в организации и развития системы кредитных союзов.Гульнара Жаманкуловна имеет опыт работы бухгалтером и финансовым наблюдателем представительства ACDI/VOCA в Кыргызстане с 1997 по 2001 гг. Гульнара Шамшиева была назначена Генеральным Менеджером Компании в 2001 году и под ее руководством «БАЙТУШУМ» динамично развивается вот уже более 15 лет, завоевывая свое положение лидера на рынке микрофинансирования. Имеет сертификат САР, член Объединения Бухгалтеров и аудиторов (ОБА), а также имеет сертификаты CARANA, IBTCI, MFC и других международных учебных центров. Гульнара Шамшиева прошла специализированное обучение на курсах CARANA и IBTCI по финансовому и управленческому учету, обучение по программе Института развития малых предприятий в Манчестере (США) для микрофинансовых организаций и финансовому учету в коммерческих банках. Нургуль Торобаева начала свою карьеру в качестве специалиста отдела реорганизации финансовой системы в рамках реализации программы Всемирного Банка FINSAC Национального Банка Кыргызской Республики, позже работала в Финансовой Компании по поддержке и развитию кредитных союзов в качестве главного специалиста методологии и надз

Содержание

Введение

1. История становления и миссия ЗАО Банк “БАЙТУШУМ”.

2. Персонал

3. Корпоративная и социальная ответственность

4. Совет директоров

5. Топ-менеджмент

6. Принципы защиты клиентов

7. Система защиты клиентов

Финансовая отчетность за 2015 год

Заключение

Приложения

Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении производственной практики в ЗАО банк “БАЙТУШУМ”

Время прохождения практики - с 22 июня 2015 по 19июля 2015.

Цель производственной практики - сбор материалов для написания отчета о проделанной работе, закрепление профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в процессе теоретической подготовки.

Цель настоящего отчета - проведение диагностики выполненной работы в процессе прохождения практики, анализ практических заданий, поставленных во время прохождения практики и их решения.

Объектом исследования выступает деятельность ЗАО банк “БАЙТУШУМ”.

Задачи, подлежащие исследованию в процессе прохождения производственной практики: полностью выполнять задания, предусмотренные программой;

подчиняться действующим в организации правилам внутреннего трудового распорядка;

изучать и строго соблюдать правила охраны труда и техники безопасности;

нести ответственность за выполненную работу и ее результаты наравне со штатными работниками;

уметь пользоваться Интернет, периодической и специальной литературой для сбора информации;

осуществить сбор, систематизацию, обработку и анализ первичной информации и материалов по заданию на практику;

регулярно вести записи в дневнике по практике о характере выполняемой работы и своевременно представлять его для контроля руководителям практики.

1.

История становления и миссия ЗАО банк “БАЙТУШУМ”

15 лет успеха и динамичного роста Банка «Бай Тушум»

БАЙТУШУМ работает на финансовом рынке с 2000 года, начав свою деятельность в 1997 году в качестве международного проекта в рамках программы монетизации «Food for Progress», проводимой американской НПО ACDI/VOCA и швейцарской организации Caritas. Более 15 лет «БАЙТУШУМ» уверенно прошел динамичный путь развития от финансового фонда и микрофинансовой компании с лицензией по привлечению депозитов до универсального Банка с полной банковской лицензией. За этот период организация стала одной из крупнейших финансовых институтов в Кыргызской Республике с общимиактивами в размере 8,2 млрд. сомов и с клиентской базой более 60 тысяч клиентов.

Динамичная история развития, реальная кредитная поддержка клиентов от малого и среднего бизнеса до крупных компаний, постоянное совершенствование, внедрение новых технологий, развитие дистанционных каналов обслуживания и оптимизация бизнес-процессов позволили Банку «БАЙТУШУМ» войти в банковском секторе в 6-ку по кредитному портфелю, в 8-ку по уставному капиталу и в 9-ку по активам и привлеченным средствам.

Накопленный многолетний и успешный опыт, внедрение в свою деятельность международных практик и постоянное совершенствование бизнес-процессов, ответственное отношение к клиентам, поддержка акционеров и инвесторов, продуманная кадровая политика и четкая стратегия развития дает возможность Банку быть первым в своей деятельности.

· Первая микрофинансовая организация в Кыргызстане, получившая депозитную лицензию

· Первая микрофинансовая организация в Центральной Азии, получившая полную банковскую лицензию

· Первый банк в Кыргызстане, получивший международный сертификат SMART по соответствию «Принципам защиты клиентов»

· Первый Банк и пока единственный в Кыргызстане, получивший признание прозрачности и ответственности в сфере социальной деятельности «Признание STAR» глобальной международной платформой MIXMARKET

Обладая широкой филиальной сетью, Банк «БАЙТУШУМ» предоставляет предпринимателям полный спектр финансовых услуг по всей стране, способствуя углублению охвата финансовыми услугами население Кыргызской Республики.

Миссия и ценности

Миссия

Банк «БАЙТУШУМ» способствует социально-экономическому развитию Кыргызской Республики путем предоставления доступа представителям бизнеса и сельского хозяйства к широкому спектру банковских услуг и инновационным финансовым решениям, с целью обеспечения их стабильного роста.

Ценности

Простота. Доступность. Инновационность

Банк делает все для того, чтобы клиенты чувствовали себя комфортно и уверенно, пользуясь банковскими сервисами с удовольствием из любой точки мира, в любое время суток. С этой целью Банк внедряет инновационные технологии и каналы обслуживания, банкинг становится удобным и легким.

Надежность. Доверие. Долгосрочное партнерство

Банк устойчиво и динамично развивается, демонстрируя свою надежность. Банк дорожит своей безупречной репутацией и долгосрочными партнерскими отношениями со стороны клиентов, акционеров и партнеров.

Открытость и прозрачность

Банк строит отношения с клиентами, акционерами, партнерами и сотрудниками честно и прозрачно, неукоснительно соблюдая требования законодательства, этические нормы и международную практику ведения бизнеса.

Социальная корпоративная ответственность бизнеса

Банк ведет свой бизнес, осознавая ответственность перед обществом и клиентами, и внедряет специальные программы по укреплению потенциала в целях стабильного развития и использования современных технологий.

Финансовое вовлечение

Значительную часть не кредитных продуктов Банк активно продвигает в сельской местности, следуя принципам увеличения финансового вовлечения и оказывая содействие в развитии местных сообществ путем предоставления доступа к финансам, поддержке женских предпринимательских инициатив и малого бизнеса, а также продвижении финансовой грамотности.