Деятельность ЧУП "Ружанская мебельная фабрика" - Отчет по практике

В настоящее время предприятие является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Унитарное предприятие имеет самостоятельный баланс, имеет право на простую круглую печать, угловой штамп, бланки со своим наименованием, расчетный и иные счета в учреждениях банков. Согласно Уставу управление предприятием осуществляет директор предприятия, в соответствии с законодательством Республики Беларусь и уставом предприятия по принципу единоначалия [9, с. Директор, его заместители и главные специалисты имеют высшее инженерное или экономическое образование и большой опыт работы в отрасли и на предприятии. Руководители среднего звена и специалисты также имеют большой практический опыт работы на предприятии и высшее или среднее образование. маркетинговый управление товарныйОрганизационная структура данного предприятия имеет линейный тип. Характеризуется это тем, что все функции управления сосредоточены в линейных звеньях т.е. каждый работник подчиняется одному руководителю и получает указания только от него. Основные управленческие решения на предприятии принимает директор предприятия. Основные виды управленческих решений директора:-Осуществляет текущее руководство предприятием. -Осуществляет прием и увольнение работников, их поощрение и наложение взысканий, осуществляет командирование работников, в том числе за границу, осуществляет оповещение участников о сроках и порядке проведения собрания, организует ведение и хранение документации предприятия.На предприятии директор является главной фигурой, которой подчиняются все отделы и подразделения.Рассмотрим более детально основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» за 2011-2013 годы в таблице 1. Фонд заработной платы за три года значительно вырос, и темпы его роста превышают на 66,01% темпы роста выручки, что обусловлено ростом тарифных окладов. Подводя итог в целом, следует отметить, что основным результатом экономической деятельности ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» за 2011-2013 гг. является чистая прибыль, по сравнению с 2011 г. она уменьшилась на 1 399 млн. руб., или на 49,43 %, практически вдвое, что говорит об упадке экономической деятельности предприятия. Исходя из данных бухгалтерского баланса ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» можем рассчитать удельный вес среднегодовых оборотных активов в общем объеме активов. Согласно динамике удельных весов активов, можно говорить о снижении доли внеоборотных активов за счет увеличения доли оборотных активов, данная динамика является положительной, так как вследствие снижения доли внеоборотных активов повысилась мобильность средств и предприятие, получило возможность более гибко управлять своими активами.Маркетинг является основополагающим для экономической, технической, производственной, коммерческой, организационной политики и деятельности предприятия ЧУП «Ружанская мебельная фабрика», так как практически от реализации выпускаемой продукции зависит финансовое и экономическое состояние всего предприятия. Основными направления маркетинговой деятельности предприятия на данный момент являются: - Агрессивная маркетинговая политика на новых рынках направленная на продвижение новых образцов мебели, созданных с применением комплектующих мировых производителей и поддерживаемая сбытовыми и финансовыми возможностями этих производителей. Суть ценовой политики нашего предприятия состоит в том, чтобы устанавливать на товары такие цены и так варьировать ими в зависимости от положения на рынке, чтобы увеличить долю рынка, обеспечить конкурентоспособность товаров по ценовым показателям, намеченный объем прибыли и решать другие задачи. Основными элементами коммуникационной стратегии, используемыми ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» являются реклама, стимулирование сбыта и PR. а) Реклама: - реклама в прессе - предприятие размещает рекламные объявления в местных газетах, и в специализированных изданиях; печатная реклама - ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» широко использует рекламно-каталожные издания (каталоги продукции, буклеты, листовки, плакаты, проспекты), книжную рекламу (размещение информации о предприятии в различных справочниках) для рекламы своей продукции и поддержания имиджа предприятия;5 представлены средние цены ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» на мебель за 2013 год, а также сравнивается уровень цен выпускаемой предприятием продукции с уровнем цен аналогичной продукции ЗАО «Молодечномебель». Цены на продукцию ЗАО «Молодечномебель» выше, в особенности на наборы мебели для кухни, но в период спада спроса на изделия осуществляется введение дополнительных скидок. То же можно сказать и про цены на мебель ЗАО «Пинскдрев». То есть каждый из продавцов в определенных пределах может влиять на цены своей продукции. Как ви

Содержание

1. Обязательная часть программы практики

1.1 Организация управления предприятием

1.2 Подготовка и принятие управленческих решений

1.3 Стиль управления

1.4 Анализ основных и итоговых финансовых показателей

1.5 Особенности организации маркетинговой службы и ее влияние на изменение организационной структуры

1.6 Маркетинговое исследование

1.7 Законодательство, регламентирующее хозяйственную деятельность предприятия

2. Индивидуальное задание

2.1 Товарный ассортимент пердприятия

2.2 Разработка нового вида продукции

Список использованных источников

1. Обязательная часть программы практики

1.1 Организация управления предприятием

1. Афанасьев, М. П. Маркетинг - стратегия и практика фирмы / М.П. Афанасьев. - М. : Финстатинформ, 2005. - 89 с.

2. Бизнес-план развития и модернизации ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» на 2013-2015 годы. - Ружаны, 2013. - 37 с.

3. Бухгалтерский учет / А.И. Балдинова, Т.Н. Дементей, Е.И. Завидова и др. ; под общей редакцией И.Е. Тишкова. - 5-е изд., перераб. и доп. - Минск : Выш. шк., 2011. - 425 с.

4. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В двух книгах. Книга вторая / А.С. Головачев. - Мн. : МИУ, 2008. - 370 с.

5. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В двух книгах. Книга первая / А.С. Головачев. - Мн. : МИУ, 2011. - 463 с.

6. Организация коммерческой деятельности / под ред. Виноградовой С. Н. - Мн. : Выш. шк., 2010. - 464 с.

7. Прогнозирование и планирование экономики : учебное пособие / под ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. - Мн. : ИП Экоперспектива, 2002. - 432 с.

8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М., 2009. - 535 с.

9. Устав Частного унитарного производственного предприятия «Ружанская мебельная фабрика». - Ружаны, 2013. - 9 с.

10. Экономика предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.] ; под ред. д-ра экон. наук. проф. Л.Н. Нехорошевой. - Минск : БГЭУ, 2008. - 719 с.

Размещено на .ru